Herzlich willkommen zum Doppelgänger-Podcast Episode 84 vom 16. Oktober 2021. Bevor wir anfangen, ich muss mich entschuldigen. Und zwar, ich hatte es letztes Mal ja schon angedeutet, dass für den Fall, wir hatten ja darüber gesprochen, dass uns jemand bezüglich der Netflix-Serie One Billion Dollar Code geschrieben hatte und wir waren uns nicht 100% sicher, könnte das ein schlauer PR-Trick sein oder war das eine authentische E-Mail. Es hat sich herausgestellt, die Person hat sich nochmal gemeldet und es war authentisch. Deswegen sagen wir, schulden wir eine Entschuldigung, dass wir das für billige Propaganda gehalten haben. Das war es. Es klang ja auch nicht werblich, deswegen war es ja so authentisch. Genau, das war auf jeden Fall nicht. Und ich habe jetzt die erste Folge schon gesehen. Ich würde deiner Empfehlung folgen und sie weitergeben. Nicht spoilern, ich habe den Rest noch nicht gesehen aus Zeitgründen, aber ich schaue es auf jeden Fall weiter. Ist eine coole, also ist eine geile Mischung aus Tech-Startup-Szene und auch so die Berliner Nachwendezeit. Ich habe überlegt, ob das für wirklich junge Leute genauso cool ist oder ob es ein bisschen auch ist, weil wir alte Säcke sind, die ein bisschen in der Zeit noch nicht mal ein Computer gehabt haben. Ach doch, Sekunde, wann spielte das? 99? Nee, 93. 93? Doch, da hat man schon Computer. Aber ich glaube, es ist eigentlich für alle schon nachvollziehbar. Genau, auf jeden Fall Entschuldigung, dass wir das für eine, also anscheinend ist es total okay, eine Posteo-Adresse zu haben und das war offensichtlich auch eine Authentische Mail, was ich nicht gecheckt habe oder es ist meine überaus geprägte Skepsis, die bei der Aktienanalyse manchmal hilfreich ist, bei menschlichen Beziehungen dann sehr hinderlich sein kann.

Also wer hätte schon gedacht, dass wir auf einmal E-Mails von Schauspielern bekommen?

Ja, das ist auch nicht ganz selbstverständlich. Das Gute wiederum, beziehungsweise da habe ich so ein bisschen verkackt, was ich gut hinbekommen habe. Ich habe in der, war das letzte oder vorletzte Folge, wo ich gesagt habe,

Letzte.

War das letzte? Ging es so schnell? Genau. Da habe ich erzählt, ich bin mir sicher, dass wir dieses Jahr nochmal News hören, dass Amazon nochmal Flugzeuge shoppen geht. Keine 24 Stunden später hat Bloomberg die Breaking News, dass Amazon gerade wieder versucht Flugzeuge zu kaufen und zu leasen. Und zwar so eine spezielle Long Range Flugzeuge wieder, um eben Dinge aus China möglichst schnell im Rest der Welt zu fliegen, um seine eigene Supply Chain besser in den Griff zu bekommen. Das war jetzt keine schwere Prediction, weil ich meine, das würde jeder vernünftige Mensch, der die finanziellen Mittel von Amazon hat und der auch weiß, ich glaube bei vielen anderen Händlern wäre das Problem, dass du die ja nicht sofort danach wieder ausgelastet bekommst. Bei Amazon passt es wahrscheinlich in die Strategie, dass sie so oder so ihre Flugzeugflotte weiter ausbauen werden. Also wahrscheinlich werden sie damit dann über 100 Flugzeuge bekommen und dann sind sie nochmal näher, dann sind die der viertgrößte nach DHL, FedEx und UPS wahrscheinlich die und, obwohl Atlas hat keine eigene Flotte, wenn man so will, der viertgrößte Luftfrachtbetreiber wahrscheinlich. Es gibt noch so Emirates und so haben auch eine Cargo-Sparte, aber wahrscheinlich ist die viertgrößte Luftlogistikflotte dann die Amazon. Hat unten in solchen Situationen ein enormer strategischer Vorteil und sie können es halt im normalen Geschäft gut mit auslasten. In solchen Stresszeiten wird es zum extremen Wettbewerbsvorteil oder zu einem echten unfair advantage, so wörtlich man es nur nehmen kann.

Ja und Supply Chain ist ja auch echt ein Thema wieder diese Woche. Also ich hätte nicht gedacht, dass selbst Apple announced, dass sie Chipmangel haben und irgendwie 10 Millionen iPhones dieses Jahr weniger verkaufen werden wegen Chips. Das sind für mich diejenigen, von denen ich erwartet hätte, das sind die allerallerallerletzten, die Supply Chain mäßig irgendetwas erwarten könnten.

Das ist die Frage, wie sehr ist der Chipmarkt wirklich ein Markt? Also ist es so, dass einfach die mit den höchsten Margen, also vielleicht ein Tesla und ein Apple, Vorzug bekommen und schnell an ihre Chips rankommen, dass der Markt effizient ist? Oder sind das alles so langfristige Verträge, dass man letztlich das nicht wirklich irgendwie durchsetzen kann, dass man, wenn man bereit ist mehr zu zahlen, auch mehr bekommt? Ich glaube auf jeden Fall, Supply Chain bleibt das Thema. Wir reden auch noch über die Earnings Season heute, die ja quasi angefangen hat mit den Bank Earnings diese Woche. Das wird wahrscheinlich ein Problem, dass jeder wird jegliche Underperformance auf zwei Sachen schieben, nämlich auf Supply Chain Issues und Labor Shortage, also dass es zu wenig Arbeitskräfte gibt gerade. Das wird die Ausrede für jegliche Underperformance sein. Das dann zu trennen, was jetzt wirklich darauf basiert und was eventuell auch nur Verfehlen der normalen Zahlen ist, wird wahrscheinlich schwer. Aber da reden wir nachher noch ein bisschen drüber.

Also das gute Wetter im E-Commerce. Wenn die Zahlen nicht stimmen, ist es die Sonne. Die Leute waren draußen. Aber ja, Supply Chain ist echt ein Thema. Ich habe ja diese Woche, und generell mache ich ja jetzt gerade die ganzen Testcalls mit der App. Da habe ich mich auch mit einem unterhalten, einem Hörer, der Mode macht im weitesten Sinne oder in einer Modefirma arbeitet. Und er sagt auch, sie gehen davon aus, dass erst nächstes Jahr wieder, also Ende nächsten Jahres, alles so sein wird wie normal. Und dass sie dann ihren Händlern wieder die Ware geben können, die sie geplant haben.

Ende nächsten Jahres. Ich dachte, zweites Hyper soll schon besser werden.

Und das ist auch eine Premium-Marke. Ich frage mich, was das für die ganzen E-Commerce-Marktplätze heißt. Was ist denn mit so einem Zalando About You? Kriegen die die ganzen Jeans, die sie bestellt haben?

Marktplatz heißt ja, du bestellst nicht zwangsläufig selber.

Verkaufst du auf dem Marktplatz? Selbst Autohäuser haben jetzt die Möglichkeit, dass sie das erste Mal Autos mit einem Profit verkaufen können. Wirst du dann als deine Marke noch auf den Marktplatz gehen?

Vielleicht ist es so, dass du weniger Rabattierungen hast, eine höhere Durchverkaufsrate, aber eine niedrigere Marketingeffizienz. Wobei die komparativ beim Marktplatz höher ist als bei den Retailern selbst. Die Retailer werden out of stock sein. Und wenn einige Größen oder Farben out of stock sind, wird es schon deutlich schwerer. Einfach weil du einen Streuverlust im Marketing hast. Du hast den schwarzen Betrüger-Rolli nur noch in XS. Und dann kommen normal wichsige Leute in den Shops. Die werden alle nicht konvertieren. Und du verschwendest erst mal Marketinggeld. Wir enthalten Amazon, Zalando und About You. Vielleicht, weil sie das Inventar mehrerer Shops konsolidieren, irgendwo tiefes Inventar in der Republik verstreut haben, wo es das noch gibt. Das hat man ja letztens beschrieben, dass das ein komparativer Vorteil für Marktplätze wird. So richtig geil wird es für die auch nicht. Oder, und das ist, was du sagen wolltest, dass die Brands ihre Ware nur noch D2C verkaufen. Wir geben es nicht mehr den Handelspartnern weiter. Wobei die schon langfristig zusammen mit den Handelspartnern arbeiten müssen. Aber vielleicht nicht mit den Marktplätzen,

die ihnen eher unlieb sind. Wenn du CEO einer Firma wärst, würdest du deine eigenen Immobilien vermieten? Beispiel, du hast ein Büro.

Ein Beispiel, einen Newman kannst du sagen.

Zum Beispiel, vielleicht gibt es nachher noch einen CEO, der das auch so macht oder gemacht hat. Aber also stell dir vor, du hast 100 oder 1000 Mitarbeiter, ein Büro. Das verkaufst du dir selbst. Also deine Firma verkauft es dir privat. Und dann stellst du privat Miete in Rechnung und bekommst dann 19 Millionen Pfund jedes Jahr. Kannst du wetten, welche Firma das gemacht hat?

Das klingt nach, also ich kenne ja die Agenda und es gibt nur einen, der mich das tut. Also es ist nicht der Netflix-CEO, über den wir später noch reden würden. Es ist nicht der Apple-CEO, über die wir noch reden. Ich habe Pfund gesagt. Dann muss es The Hut Group sein. Herr Moulant, Moulat, wie heißt der?

Matt und irgendwas. Das war mein kleines befundenes Fressen aus Wikipedia.

Also Moment, der hat sich selber das verkauft Also er hat es an die Firma vermietet.

Genau, er hat die Immobilien, die in der Firma waren, sich selbst verkauft, wahrscheinlich für einen fairen Preis und dann das Zeug vermietet.

Achso, ich meine, das klingt anrühschig.

Ich habe das schon öfters gehört.

Ja, ich meine, es gibt eine Einzelhalle, wo es Sinn macht, dass du ein Zähl-and-Lease-Back machst, um Kapital freizusetzen. Also die Firma braucht Geld. Warum hat die Firma Immobilien in the first place? Warum braucht die Firma überhaupt Immobilien? Normalerweise würdest du bei so einem Unternehmen die Immobilien nicht anschaffen. Aber wenn du die hast, dann ist es gar nicht so doof zu sagen, ich verkaufe die und miete sie zurück, um Kapital freizusetzen. Dann habe ich zwar höhere Kosten in Zukunft, aber ich habe einen einmaligen Liquiditätseffekt. Da gibt es schon Gründe für. Aber dass man das ausgerechnet mit sich selbst macht, dieses Geschäft. Man kann das ja auch an einen Real Estate Investment Trust verkaufen und dann zurückmieten und dann ist halt die Frage, hält der Preis den Marktstandards-Stand oder eher nicht? Hast du gelesen, dass es Unterstellungen gab, dass das nicht der Fall sein könnte? Ne, so tief bin ich da nicht eingetaucht. Und letzte Frage, hast du früher Raumschiff Enterprise geschaut?

Star Trek habe ich geschaut, ja. Meine Schwester hat sogar alle Bücher gelesen, die war komplett irre. Wow, auch eine kulturelle Sache,

die ich nicht so gut verstehe. Ich habe das Gefühl, dass man sich da nicht so gut befindet,

wenn man sich nicht so gut befindet. Also eine kulturelle Sache, die bei mir vorbeigefahren ist,

hat mich nicht wirklich interessiert. Von Gene Roddenberry. Star Trek sind die Kommunisten. Also eigentlich hätte ich Star Trek gelesen. Da gibt es doch irgendwie, dass Star Trek die Kommunisten sind

und Star Wars die Kapitalisten. Hast du noch irgendwelches gefährliches Halbwissen?

Irgendwie gibt es was, dass Gene Roddenberry, der Erfinder von Star Trek, dass das eher ein kommunistisches Weltbild ist, wenn ich mich nicht irre, wie die Menschheit zusammen ins All geflogen ist. Und dass Star Wars eher auf gewisse kapitalistische Motive, weil ich kann mich irren. Dann werden wir bestimmt von den Hardcore Fans berichtigt. Und hast du das Interview gesehen

oder ein Interview von William Shatner? Shatner heißt der.

Shatner.

Shatner. Oh, okay.

Der hat früher mal Werbung für Price.

Der war der Priceline-Guy. Der war auch Danny Crane in Boston Legal.

Hast du gesehen? Ja. Das war früher mein Traum. Ich wollte natürlich niemals Jurist werden. Aber ich fand das schön, wie sie in einem New York Building abends immer auf der Terrasse sitzen

und einen Drink nehmen. Never lost a case. Boston Legal kann, falls irgendjemand gefunden hat, wo man das kostenlos streamen kann, gerne eine E-Mail an podcast-at-doppelgänger.de

Hättest du was gesagt? Ich habe mir das beim Umzug verschenkt. Oder vergessen. Zu Momox geschickt. Vielleicht wollte Momox ihn.

Wir wollten nichts dazu sagen. Ist auf jeden Fall nicht zu streamen. Seinfeld kann man jetzt auf Netflix streamen. Die haben ja auch Millionen, Milliarden dafür ausgegeben. Aber nochmal zurück. Wenn dir Boston Legal gefällt, dann wird dir auch das Ende von Billion Dollar Code gefallen.

Das sollst du nicht spoilern, hab ich gesagt. Das ist kein Spoiler.

Und was auf jeden Fall krass ist, dieser William, der ist ja 90 und hier für Jeff ins Weltall geflogen. Ich hab mir danach ein Interview von dem angeguckt.

Alter Falter ist der scharf.

Als Danny Crane hat er ja so gespielt, dass er so ein bisschen nicht mehr ganz klar denken kann. Aber mit 90 so fit.

Respekt. Ich kann mir vorstellen, dass wir jetzt eine demente Fernsehrolle spielen, um dann hier live super scharf zu wirken. Hast du die Landesszene gesehen? Wo er sich mit Jeff Bezos Ich hab es per Twitter, glaube ich, dir geschickt. Du hast es wahrscheinlich gesehen. Also für die, die es nicht gesehen haben. William Shatner, der eben früher den Captain Kirk in der ersten Star Trek Generation vertreten hat oder gemimt hat, hat ergriffen, darüber geredet, wie sein Spaceflug war. Und wurde dann aber leider unterbrochen weil er dann mal eine Champagnerpulle poppen musste und irgendwie seine Neugeliebte ein bisschen mit Champagner voll sprayen. Das schien kurzfristig wichtiger. Und danach hat er sich wieder so neben ihn gestellt, so Opa kannst du jetzt weiter erzählen.

Ja, war jetzt nicht das

beste Bild. Also wirklich einfach nicht schlau wieder, oder? Mein Lieblings-Tweet war Bill Gates will be the first guy clapping cheeks in Space. Dass er irgendwann mal die Kameras ausmacht und seine neue Freundin also den wer heißt der? Ten Mile High Club? Wer im Flugzeug gepoppt hat? Wie heißt denn das? Ich glaube Ten Mile High Club. Der macht dann halt die, wie heißt diese Linie? Boah, ich habe halt harte Wortspinnungsstörungen. Kameranlinie. Der erste, der über der Kameranlinie, obwohl meinst du auf der ISS hat schon mal jemand gepoppt? Sind da gemischte Teams? Doch.

Bestimmt.

Vielleicht hat jemand schon im Space und keiner weiß es.

Aber die werden ständig überwacht eigentlich, oder? Man merkt, dass du die letzten 24 Stunden nicht viel

rausgekommen bist. Ja, ich habe in den letzten zwei Tagen ungefähr 20 Stunden Zoom-Meetings gemacht. Aber wenn das noch niemand gemacht hat, dann ist Jeff Bezos bestimmt der Erste. Der als nächstes fliegt nächste Prediction, nicht ganz ernst gemacht, aber er fliegt als nächstes mit seiner neuen Freundin hoch und dann werden mal fünf Minuten Lichter ausgemacht. Mit seiner Freundin in der blauen Pille fliegt er hoch.

Dann liegt das Ding wieder. Also noch mal, apropos blaue Pille, du hast immer noch nicht deine Google Maps Pille zurück. Ich habe heute geguckt, Ludwigslust, Penny, ich finde immer noch nicht deine Bilder. Dann wurden einige vielleicht

gelöscht, aber ich bin prinzipiell rehabilitiert. War zumindest mein Eindruck. Oder schon wieder gesperrt. Okay.

Den Stress war mir jetzt...

Jetzt muss ich gucken, du hast mich nervös gemacht. Also eigentlich danke an den, der mir dabei geholfen hat. Ich weiß nicht, ob er als zukünftiger Google Whistleblower... Nein. Also das Spannende ist, es ging nicht ohne interne Hilfe tatsächlich. Vielen Dank dafür.

Für neue Hörer und Hörerinnen Pipp hat ein Ziel im Leben,

das ist... 772 Millionen bin ich schon. Also es steigt wieder.

Eine Milliarde Impressions oder Bilder oder was auch immer. Image Impressions auf Google Maps. Das bedeutet, alle Leute, die ihn kennen und mit ihm schon mal vor der Tür waren, wissen, dass er immer irgendwelche Fotos macht. Auch wenn er mit mir in Ludwigslust im Penny an der Kasse steht. Was natürlich auch möglich ist, dass ich immer im falschen Penny geguckt habe. Oder im falschen Supermarkt.

Das war auch kein Penny. Das war so ein Nahkauf Edeka oder so. Es geht auf jeden Fall. Die haben die UI geändert, sehe ich gerade. Das ist schneller übersichtlicher geworden. Aber die Imageviews zählen wieder hoch.

Okay. Gratulation. Dann ist dein Leben ja eigentlich wieder

normal. Genau. Dafür dürfen wir nicht mehr schlecht über Google reden. Ab jetzt.

Okay. Google kein Thema mehr. Und diese anderen drei, vier Kandidaten, mit denen wir nicht mehr sprechen sollen. Verstanden. Sonst Amazon macht jetzt Buy Now Pay Later.

Hast du gefunden? Genau. Amazon bastelt jetzt zusammen mit Visa am Ratenkauf. Auf Deutsch Ratenkauf. International und ein bisschen hipper. Ich habe heute Vormittag übrigens ein Buy Now Pay Later Workshop mit Finance Forward gemacht.

Und? Was hast du gelernt?

Oder was hast du erklärt? Da, wo ich hätte lernen können, musste ich leider wieder ausschalten und ins nächste Meeting. Deswegen habe ich nur ein bisschen meine Meinung über Firm kundgetan. Aber weißt du, wann Ratenkauf erfunden wurde? Ich glaube schon bei Otto irgendwann. Mit den ersten Katalogen. Aber dann relativ schnell in den 60er, 70er Jahren. Oder 80er Jahren.

Was war das erste Produkt, für das gemacht worden ist? Waschmaschine?

Wollte ich gerade sagen. Bestimmt Waschmaschine. Ja, ist es ja auch total sinnvoll. Das ist ja wie Leasing oder eine Abschreibung. Wenn ich eine Waschmaschine über 15 Jahre nutze, das per Ratenkauf zu bezahlen, ist gar nicht so blöd. Oder auch meinetwegen ein Palettenbike oder ein Arbeitslaptop. Wenn man den über zwei Jahre abbezahlen will, why not? Du nutzt ihn ja auch zwei Jahre lang. Es gab ein News, dass Dominos Pizza irgendeinen Ratenkaufanbieter akzeptiert hat. Kannst eine Pizza per Firm kaufen.

Ich wollte gerade sagen, ich hatte auch das sinnloste Ratenangebot der Woche. Ich habe ein Produkt für 15 Euro gekauft. Und da war Afterpay oder irgendwas drin. Hätte ich mit Paypal zahlen können oder mit irgendeiner Ratenzahlungs-App. Und das war so ein E-Commerce-Store. Da gibt es kaum Produkte, die mehr als 100 Euro kosten.

Das war lustigerweise Thema. Da der Workshop geschlossen war, kann ich es nochmal erzählen. Es gibt ja keine Möglichkeit, es nachzuhören. Ich glaube tatsächlich, es macht überhaupt keinen Sinn, Pizza oder Zara-Klamotten oder Mango-Klamotten zu finanzieren. Wenn du auf die Klana-Frontpage guckst, da sind ja auch Fast-Fashion-Shops und das. Natürlich ist das Quatsch. Aber für die Bainau-Pellet-Anbieter ist das natürlich die günstigste Kundenakquise. Die zahlen ja prozentual letztlich vom Umsatz. Und die freuen sich vielleicht sogar, wenn sie nur einen 15 Euro Warenkorb haben, weil die gebühren. Und eventuell teilweise machen die ja Verlust an der ersten Transaktion sogar. Das heißt, für die Kundenakquise ist das wahrscheinlich erstmal günstig, wenn du davon ausgehst, dass sie sogar draufzahlen eventuell auf den Warenkorb. Oder es zu günstig anbieten müssen. Und dann willst du vielleicht sogar eher für einen niedrigen Warenkorb Leute in deine App holen. Ich meine, es wird irgendwann so sein, dass Bainau-Pellet-Anbieter, gerade bei kleineren Artikeln, vielleicht sogar günstiger ist. Dass Klana sagt, wir geben dir 10% auf den ersten Bainau-Pellet-Anbieter-Kauf, um dich in unsere App reinzuholen. Das sind letztlich Custom-Acquisition-Kost. Und günstiger als würde ich irgendwo anders im App-Universum oder so abholen können. Kann schon sein. Wie gesagt, ich glaube, dass die erste Transaktion ein Cross-Leader-Produkt ist. Bei manchen Bainau-Pellet-Anbietern. Nicht bei allen vielleicht. Aber ich glaube, bei Affirm sieht man es relativ klar in den Zahlen, dass sich das an sich noch nicht lohnt. Sondern erst nach Gebühren und Kreditgebühren später oder dem Predatory Landing oder wie man es nennen will. Dem Subprime-Konsumerkrediten. Aber na mal schauen. Das wird übrigens spannend in den Affirm-Zahlen. Dieses... Ich würde ja denken, dass falls sie viel Umsatz mit Amazon gemacht haben, dass dann diese Rohmarge, die sie mit Absicht nicht auslassen, also die Grossmarge, findest du ohne große Rechnereien gar nicht raus. Bei Affirm. Ich habe ja diese Krücke mit der Transaction-Kost und den Network-Revenues gemacht, wo du so ein bisschen so eine Art Transaction-Marge rausrechnen kannst. Und wenn der Amazon-Anteil steigt, da werden sie ja keine 4%-Gebühren rausholen aus Amazon wahrscheinlich. Dann wird diese Marge weiter abfallen bei Affirm. Das wiederum wäre eher schlecht. Das erzählen wir vielleicht vor den Zahlen nochmal. Was auf jeden Fall zeigt, ist, dass dieser Amazon-Affirm-Deal komplett überbewertet war. Da war ich ja von Anfang ein bisschen skeptisch. Ich glaube, da gibt es keine Marge zu verteilen. Ich glaube, dass das hier zeigt, dass Amazon auch in verschiedenen Ländern verschiedene Wege geht. Und ich glaube, es ist relativ klar, dass sie es am Ende selber anbieten. Weil was du für Ratenkauf brauchst, ist eine einfache Banklösung dahinter und die Daten. Und die Daten hat Amazon selber, also sich dann zusätzlichen Anbieter reinzunehmen macht. Außer um dem Anbieter Kunden zu klauen. Wenn du denkst, Affirm hat so viele Kunden, denen erklären wir jetzt mal, dass man bei Amazon auch Ratenkauf machen kann, dann macht es natürlich Sinn, Affirm bei Amazon einzubauen, um die Affirm-Kunden auf Amazon zu locken oder zurückzulocken, weil sie zwischendurch vielleicht verloren gegangen waren, weil sie lieber Ratenkauf machen wollten statt Kreditkartenzahlung bei Amazon. Aber ich glaube, der Deal wird das früher oder später zeitliche segnen. Und dann macht Amazon das selber. Was sie teilweise schon testen und machen. Around the world, wie gesagt. Ich habe eine E-Mail bekommen, letzte Woche. Oder Anfang dieser Woche. Weiß nicht, ich arbeite zu viel. Dass es am Montag ein Apple-Event gibt. New Dimensions. Das klingt nach AR, oder weißt du mehr? Nein, nein, nein. Nicht Augmented Reality?

Nein, noch nicht. Das kommt nächstes Jahr, wenn sie den ersten wirklichen Offline-Event wieder machen können, wenn die Leute auch das Produkt anfassen dürfen und so. Dann kriegst du dein VR, AR-Thema.

Du nennst das New Dimensions und dann geht es nicht um Augmented Reality?

Du kriegst das MacBook Pro, was Jan immer haben wollte. Das kommt endlich raus. Und, kurz vor Weihnachten, wie immer, das Weihnachtsgeschenk Nummer 1. Neue AirPods.

Neue AirPods.

Und dann kannst du vielleicht in alle Richtungen hören oder sowas. Also was du ja sowieso schon kannst mit AirPods. Aber die machen AirPods und MacBooks.

Ah, ich weiß, was kommt. Oder wo das schon angekündigt ist sogar. AirPods mit 3D-Sound. Hast du schon. Kann ich schon

machen. Aber es gibt halt wenig Songs

dafür. Achso. Aber vielleicht kommt es in die kleinen AirPods dann. Oder geht das in kleinen auch schon?

Geht auch schon in kleinen. Wirklich? Ja, aber die kleinen AirPods werden neu. Da gibt es ein neues Produkt für. Und vielleicht können die auch noch irgendwie mehr oder sowas.

3D-Sound meine ich, dass man in dem Podcast zum Beispiel so hören kann, dass der eine von links der andere von rechts spricht. Ja. Wir verstehen das Gleiche darunter? Ja, ich glaube schon. Und das gibt's auch schon? Okay, verdammt. Okay, was sind dann die neuen Dimensionen? Warum heißt das New Dimensions?

Ich glaube, das MacBook Pro wird halt schon sehr, sehr

neu sein. Das ist doch keine neue Dimension. Aber vielleicht kann man riechen. Es gibt das High Nose.

Ja, wäre ganz gut, wenn du vor allem einen Beauty-Shop oder so kaufst. Ich habe mich gefragt, warum gibt es so wenig MacBooks mit SIM-Karte? Welche Lobby arbeitet dagegen, dass ich keine SIM-Karte in meinem MacBook habe? Oder

ist das eine Preisfrage? Gute Frage. Im Lenovo, in meinem ThinkPad, ist immer eine SIM-Karte drin. Heißt? Teilweise sogar vorinstalliert, sodass du sie nur noch aktivieren magst. Vor allem kannst du ja eSIMs vergeben eigentlich. Du brauchst ja nur ein, was ist das, DPRS-Modul oder keine Ahnung, GSM-Modul. Warum machen die das nicht?

Keine Ahnung. Das ist meine größte Frage. Also eigentlich möchte ich, am liebsten hätte ich das in meinem Apple-Account und dann können sie mir gleich meine Telefonnummer auch geben. Also da ist sozusagen überhaupt nichts mehr. Es ist nur noch Kunde von Apple.

Achso, weil du kannst ja eh mit deinem iPhone koppeln. Wofür brauchst du eine Telefonverbindung?

Ja, aber den Hass würde ich halt nicht haben. Aber ja, mein MacBook

ist halt die ganze Zeit mit meinem Telefon verbunden. Du könntest einen Knopf machen, der automatisch sozusagen den Hotspot zum iPhone aufmacht. Auf der Tastatur.

Zum Beispiel.

Also dieses New Dimensions ist kein Hint für irgendwas, was wir uns vorstellen können.

Also ich glaube nicht. Ich glaube, die VR-Nummer kommt nächstes Jahr. Ich glaube, sie machen jetzt einmal noch mal MacBooks und AirPods. Das Zeug wird denen aus der Hand gerissen. Sowieso. Die Leute warten auf dieses MacBook 16 Zoll schon seit anderthalb Jahren. Und dann zwei Wochen später

das Earnings. Vielleicht machen sie so einen ganz weiten Screen. Gibt es einen Wide-Screen schon für einen breiten Spielemonitor? Dimension kann ja auch heißen, dass sie irgendwie so einen 16 Zoll neuen Monitor oder noch mal deutlich breiteren Monitor machen oder so. Okay, wir werden es rausfinden. Am 18. Oktober.

Genau, am Montag. Und dann The Hut Group. Das ist das Spektakel an der Börse diese Woche. Also The Hut Group ist ein Direct-to-Consumer-Brandhaus

oder so.

Also die bauen Direct-to-Consumer-Brands und ein bisschen Software. Verkaufen sich so, dass sie auch vor allem viel Software machen. Die kaufen die auch hinzu.

Bauen ist eine Sache. Die kaufen aber auch hinzu. Daher kommt das Wachstum größtenteils

habe ich die Vermutung. Die ganzen Marken sagen mir eigentlich wenig. Das Einzige, was ich mitbekommen habe, dass sie auch Glossybox gekauft haben. Also Berliner Startup mit Rocket Erfahrung mit drin oder Investment. Sonst habe ich irgendwie weniger gehört. Im Kassenzonen- Podcast haben Heinemann und Graf ein, zweimal drüber gesprochen. Da habe ich eigentlich auch nur Positives

rausgenommen. Was meinen die dazu? Das habe ich vergessen.

Also eigentlich, dass sie ziemlich viel Umsatz mit Bestandskunden machen. Dass die Zahlen von 2020 beeindruckend sind. Das war irgendwie alles rundum positiv. Anfang des

Jahres. Die haben den Vorteil, dass das Produktsortiment hauptsächlich Beauty und Nutrition ist. Also Ernährung. Das wiederum hat anständige Grossmärschen. Ich glaube 46% oder so liegt die Grossmärschen. Und gute Repetition. Also gute Retention. Das heißt, sowohl die Getränke als auch Kosmetik ist die Wahrscheinlichkeit, dass du nochmal zurückkommst und das nochmal kaufst im Vergleich jetzt zum Mode oder sowas. Oder Interior. Das ist ein relativ hoch.

Ja und du hast vor allem noch wenige Touren.

Genau.

Im Vergleich zum Mode. Ich kann mich auf jeden Fall erinnern, dass ich mit wenig Research das eine oder andere mal überlegt habe, auch die Aktie zu kaufen und das nicht gemacht habe. Nun, diese Woche haben die auf einer Investor-Präsentation ein bisschen Strategie präsentiert und präsentiert, dass sie in ihrer Nachhaltigkeitsdirektion gezeigt haben, wie sie mehr sustainable sein wollen. War das der Ausleser, dass die Aktie so nach unten gekracht

ist? Es gab verschiedene News. Wie die Zahlen sind, hast du ganz grob, ganz gut geschaut. Prinzipiell gibt es ein bisschen Transparenzproblem. Ich habe jetzt den Börsenprospekt nicht angeschaut. Deswegen kann ich jetzt zu den Retentionzahlen so nichts sagen. Prinzipiell verlieren sie noch Geld. Ein Teil des Wachstums scheint auf jeden Fall durch Akquisition zustande zu kommen. Das heißt, das relativ beeindruckende Umsatzwachstum ist gar nicht, zumindest nicht organisch gewachsen nach Corona so stark. Dann, du hattest ja angesprochen, dass das der Selbstbedienungs-CEO ist, der da sein Büro wieder anmietet als Firma. Der hat außerdem beim Börsengang sich auch 830 Millionen Pfund, das ist rund eine Milliarde Euro, selbst verpasst als Bonus für den Börsengang. Da wäre die Aktie gestiegen, was sie jetzt nicht ist. Das wurde auch schon kritisch beäugt. Damit ist er der bestverdienende CEO in UK. Das wiederum geht nur, wenn du selber Founder, CEO und Chairman bist. Was auch nicht typisch ist, zumindest. In den USA ist das ja öfter der Fall, aber in UK ist das schon ein bisschen komisch. Er hat sozusagen den CEO sich selber sehr gut vergüten lassen. Dann gab es einen Deal, wo Softbank auf einer 6 Milliarden Bewertung in die Tochter Ingenuity, was das Produkt ist, mit dem sie ihre Wertschöpfungskette anderen Brands anbieten, investiert hat. Und dann diese Option, die Softbank sich da gekauft hat, bewertet Ingenuity, stand heute doppelt so teuer wie die ganze HUD Group mit dem heutigen Kurs. Vor kurzer Zeit hat sich dann ein Short-Seller gefunden, die P-Squared-Group aus der Schweiz und hat 1% der Aktien leer verkauft von der HUD Group. Das sollte zu dem ersten Abschluss geführt haben, plus natürlich der Fakt sein, dass das bekannt wurde. Nach meinem Verständnis haben verschiedene Analysten gesagt, für ein D2C-Business, das noch nicht super funktioniert, ist das eigentlich zu hoch bewertet. Und diese Ingenuity-Suite, also dass wir das Fulfillment, Logistik und E-Commerce-Software den Brands zur Verfügung steht, da fehlt uns ein bisschen die Transparenz, wie schnell das wächst, wie stark das ist, wie gut es angenommen wird usw. Deswegen hat der Short-Seller quasi darauf gewettet, dass das eigentlich doch nur eine D2C-Bude ist, die mit Akquisition hochgekauft wird. Und daraufhin hat der HUD Group einen Analyst Day gemacht, wo man sozusagen mit externen Analysten von den Banken spricht, um seine Vision besser zu erklären. Und nachdem der Analyst Day war, wo die Aufgabe war, das Ingenuity- Produkt besser zu erklären und zu verkaufen, ist dann der Kurs nochmal ein Drittel eingesackt. Das ist so ungefähr, du versuchst die Blutung zu stillen oder das Schlimmste zu verhindern. Dann brichst du eine Lanze für, was der nächste Horizont der Firma sein könnte und warum die doch 5, 6, 7 Milliarden wert sein sollte. Und die Reaktion des Marktes auf deine Rechtfertigungsversuche ist, dass deine Firma nochmal 30% an Wert verliert und ich glaube jetzt 60% zum All-Time-High. Niedriger notiert. Die Frage ist auch, braucht das wer? Also Ingenuity ist letztlich nach meinem Verständnis sowohl Offline-Solutions, also Logistik, Warehouse sowas, aber auch alle Komponenten von E-Commerce-Software, PIM, CMS, sie nennt es All-in-One-E-Commerce-Solution. Und ich meine, einerseits ist das das gleiche, was Shopify gerade baut. Die haben auf der Software-Seite angefangen, was ganz sicher der einfache Weg ist. Also erst die Software zu bauen und dann die Logistik. Andererseits, wer Shopify nicht haben will, der würde wahrscheinlich einen sogenannten Best-of-Breed-Ansatz nutzen. Also dass du als Shopsystem dann eben irgendwie ein SAP oder Spriker oder was weiß ich nimmst. Dass du als CM Engine Hubspot nimmst vielleicht. Dass du als PIM, keine Ahnung was ein Standard PIM ist, aber sagen, dass du dir auf jeden Fall für jeden Job das beste Tool suchst. Und ich würde jetzt vermuten, dass so eine Suite eigentlich nicht besonders gut ankommt, weil du verlierst ja jegliche Flexibilität Da ist da ihre Influencer-Plattform mit drin. Will ich die haben? Will ich eine viertklassige CM Engine haben, die wahrscheinlich nicht so gut ist wie das, was am Markt Best-of-Breed ist? Deswegen vermute ich, dass das Produkt jetzt nicht super

spannend ist. Was ich interessant fand, als Kunden zeigen sie dann Coca-Cola und Nestlé würden das nutzen. Dann denke ich so, okay, aber was ist das Average Order Value von Coca-Cola oder Nestlé? Wie nutzen die das?

Das sind bestimmt Brand-Shops oder so, wenn die Merch verkaufen oder sowas, nehme ich an.

Die versuchen halt im Shopify-Rückenwind da mit zu fliegen. Aber ist, ja, ob das

reicht? Das ist natürlich das Ding, dass alle die Shopify-Story verkaufen wollen. Sie reporten dann die Number of Websites irgendwie, die Kunden sind gestiegen Sekunde, die Kunden haben sich verfünffacht angeblich, oder nicht angeblich, sondern sind von 28 auf 133 gestiegen, die Anzahl der Websites. Der Umsatz ist aber nur 40% hochgegangen. Das heißt, du hast unheimlich viele kleine Kunden geeditet, wahrscheinlich. Oder du hast irgendwelche Websites, wo noch gar kein Umsatz drüber läuft, jetzt als Kunden. Auf jeden Fall zieht der Umsatz mit Ingenuity nicht so schnell nach, wie die Anzahl der Kunden. Und auch der Umsatz ist, also About You macht letztes Quartal, glaube ich, schon 34 Millionen mit der E-Commerce-Lösung. Mit ihrer TME-Lösung, also dem Software-Produkt von About You. Was ja so eine ähnliche Strategie ist, nur ohne den Influencer-Quatsch hinten dran. Und die machen mehr Umsatz als The Heart Group damit und sind zu Recht auch höher bewertet. Von daher, was mich gewundert hat, ist, dass die Social Chain Group gar nicht darunter gelitten hat. Man könnte ja denken, dass das für die dann auch schwerer wird. Das ist ja zumindest nicht ein komplett anderer Ansatz. So hat viele Parallelen, so in einem zusammengekauften Portfolio und irgendwelchen Gemeinfunktionen, die dann Potenziale oder Synergien heben sollen. Und ach so, der ursprüngliche Kursabsturz kam auch ein bisschen, einerseits durch den Short-Seller, andererseits dadurch, dass die E-Commerce-Lei in UK relativ schlecht reportet haben. Also Boohoo, ASOS und AO haben alle Gewinnwarnungen letztlich rausgegeben oder schlechte Ergebnisse reported. Mit dem Verweis auf Supply Chain und Labor Shortage. Also das war Teil des Beginns. Aber das Lustige ist wirklich, dass nach dem Ende der DERs 30% weggefallen sind bei dem Versuch irgendwie die Reputation der Firma zu retten.

Da wäre ich gerne in dem Meeting oder in den Telcos danach gewesen. Wenn du so darauf hinarbeitest, ja wir machen hier das perfekte Meeting und dann haben wir alle hier charismatischer CEO und ich fange die alle wieder ein, es wird alles cool und dann machst du deine Show, hast auch nur das Gefühl, dass es eigentlich ganz gut gelaufen ist

und dann zack. Das wird dann irgendwann wieder so eine Story, wo der CEO sich 830 Millionen Pfund genommen hat und eventuell die Firma dann irgendwann mal unter einer Milliarde wert ist. Wenn wir jetzt noch einen kleinen Dip haben. I don't know. Und ich meine, dass die das profitabel, also was die Analysten vor allen Dingen befürchtet haben und ich will das nicht unterstellen, aber das wäre jetzt auch was, würde ich jetzt die die machen, würde ich da genau hinschauen, ist wie viel der Ingenuity Umsätze aus der eigenen Firmengruppe kommen und wie die Cross Charges berechnet werden. Soll ja ein Trick sein, den auch versuchen, dass man nur mit irgendwelchen verbundenen Unternehmen oder Unternehmen Geschäfte macht und das hätten die Analysten zum Beispiel gern erklärt gehabt, dass alle Kunden extern sind und nicht nur die drei, die man irgendwie auf der Webseite immer sieht und wenn man das nicht entkräften kann, dann, also wenn du nichts sagst zu einem Thema, sag das dann im Zweifel mehr darüber, weil das kannst du eigentlich sehr einfach entkräften, indem du sagst, das sind die Kunden und die und die Struktur haben die. Wenn du das nicht sagst, dann und die wussten natürlich, dass das ein Concern ist oder dass das eine Frage ist, die sich gestellt wird und wenn du das nicht beantwortest, dann hat das sogar rennensmäßig schon mal ein Geschmäckle würde man wahrscheinlich sagen. Es handelt sich hierbei nicht um Anlageberatung. Man sollte aufgrund des Gehörten keine Kauf- und Verkaufsentscheidungen zu Aktien und Anmeldung der Papiere treffen. Wir können die Risikodiskussion der Hörer nicht einschätzen, es besteht zudem immer das Risiko eines Verteilverlusts. Ihr solltet immer euren eigenen Research machen, um selbstständige Entscheidungen zu treffen. Sollt ihr dennoch aufgrund der Information und Podcast handeln, handelt ihr stets auf eigenes Risiko und wir können unmöglich für

Verluste haften. Zudem solltet ihr auch auf jeden Fall auf doppelgänger.io und das ganze nochmal lesen. Nach dem Disclaimer wenn du jetzt sagst, die Aktie ist um 60% runtergegangen und das Business ist eigentlich immer noch da ist das jetzt nicht eigentlich eine Wette, die man machen könnte?

Das ist eine Wette, die man machen kann. Ich würde das Management immer mitbewerten bei einer Entscheidung und dann alles, was wir jetzt schon erzählt haben das ist jetzt nicht jemand, dem ich mein Geld anvertrauen würde. Also ich meine, es kann alles gut gehen nicht falsch verstehen, das sieht jetzt noch nicht aus wie das nächste Wirecard oder so. Achso, sie wollen noch die Beauty Sparte ausspinnen. Also du baust das Hud Group dann hast du irgendwie einen verschwindenden kleinen Anteil der Umsätze als Softwareprodukt oder als deine Logistiklösung und dann spinnst du das, was den Umsatz macht irgendwie die Beauty, wahrscheinlich weil für Beauty gerade der Olaplex gut bewertet ist und das Sentiment für den Beautymarkt gut ist versuchst du das rauszuspinnen, um wahrscheinlich wieder Bargeld zu bekommen und Cash für also du nutzt quasi die gute Marktlaune für Beauty to see um den Rest des Business wieder zu finanzieren und dann bleibt Nutrition und Ingenuity drin. Ich finde strategisch alles sehr undurchsichtig.

Ich habe gedacht, sie nehmen die Software raus und dann fällt es auch nicht mehr so auf dass die Umsätze, also wenn es zwei Firmen sind dann ist es ja auch sauberer getrennt dass man für die anderen Firmen arbeitet.

Die Frage ist warum nimmt man Beauty raus und Nutrition nicht vielleicht wenn nichts mehr übrig bleibt dann. Aber die Umsätze der Software Sparte sind extrem klein die wachsen relativ schnell aber sind in absoluten Zahlen kleiner als Boutier zum Beispiel und die Frage ist halt woher kommt das? Also ist das Marktwachstum oder sind es eventuell eigene Marken oder irgendwelche Barter Deals, dass du sagst wenn Coca-Cola die und die Umsätze in die Software Sparte legt dann macht man irgendwo andere. Also ich würde jetzt nicht muss jeder selber entscheiden treffen ob er da jetzt raus muss wenn man das gekauft hat aber ich mag Intransparenz generell nicht und ich hätte nach so einem Investor Days, wo solche Fragen nicht beantwortet werden können, spätestens da hätte ich aufgrund der Intransparenz und Governance wahrscheinlich auch meine Anteil liquidiert.

Oder wenn so eine Aktie so crasht, da müssen auch unheimlich viele Leute rausgehen also Ja, das muss ja echt Wahnsinn gewesen sein.

Oder ein paar große und vielleicht weitere Short-Seller aufspringen, weil ich meine das Misstrauen verbreitet sich ja auch. Die Software Sparte die er investiert hat ist übrigens SB Management, das ist der sogenannte Nasdaq Whale, also die auch damals diese hochriskanten Nasdaq Geschäfte gemacht haben und ordentlich Geld verbrannt haben damit. Das ist ja so eine Art Hedge Fund von Masayoshi-san der von so einem Ex-Deutschbanker betrieben wird, der unter anderem auch das eine Milliarde Convertible an Wirecard gemacht hat. Das wiederum von einem bekannten deutschen Investor vermittelt wurde und wo angeblich 13 Millionen Feinders Vieh geflossen sind für die Vermittlung des Investments.

Wo kann man sowas denn lesen?

In der Financial Times steht das, können wir verlinken.

Und jetzt, Earnings Season beginnt, wir fangen an mit Netflix am Dienstag Netflix hat ja wahrscheinlich mit einem der besten Hits des Jahres abgeliefert, wenn nicht des Jahrzehnts Alle schauen irgendeine Folge mit blauen Trainingsanzügen und weißen Vans Sneakern Was denkst du? Wie wird Earnings sein am Dienstag? Wir machen live Earnings wieder, sehr schön Wird Wein fließen und Earnings geredet?

Ich rechne ja also in der Vergangenheit habe ich mal relativ fest damit gerechnet dass Netflix eher enttäuscht und in der Regel damit ganz gut gelegen Diese Wette würde ich diesmal nicht unbedingt machen sowieso sollte man nicht darauf wetten Ich bin langfristig weiter skeptisch für Netflix Ich kann mir auch vorstellen, dass Squid Game gerade im asiatischen Markt schon auch nochmal, aber auch weltweit für ein Subscriberwachstum gesorgt hat Sie haben gevorkastet 5,6 Millionen neue Subscriber auf einer Basis von 210 Millionen und 209 Millionen Sie wollen 2,5% noch mal wachsen Das ist gar nicht so einfach glaube ich. Sie könnten es geschafft haben mit Squid Game obwohl gleichzeitig andererseits war der irgendwie Corona-freie Sommer wo du endlich mal wieder raus konntest nicht ganz Ich bin so ein bisschen indifferent Ich kann dir gute Gründe sagen, warum es wieder ein gutes Quartal sein könnte. Ich glaube die Kosten werden gestiegen sein, also die Filmkosten aktivieren sie wohl anscheinend, das heißt sie sieht man nicht in den OPEX, aber trotzdem sollten die Cost of Revenue gestiegen sein, eventuell die Marketingkosten das heißt ich würde am ehesten damit rechnen, dass sie die Subscriber-Numbers knapp treffen, dass die der Gewinn pro Aktie, der wird mit 270 geschätzt aber da drunter liegt das wäre meine Vermutung aber ich habe nicht genug Konfidenz um darauf jetzt irgendwie zu wetten das heißt hätte ich die Aktie, jetzt würde ich auch einfach gar nichts tun falls noch jemand Netflix hat Tendenziell würde es eher besser aussehen als die letzten Quartale würde ich glauben aber who knows

Wir werden es nächste Woche erfahren

Insgesamt würde ich das Umsatzwachstum aber verlangsamen glaube ich, also wir hatten letztes Quartal noch 19,4% Vorkast wäre 7,5 Milliarden Umsatz ungefähr, das würde 16% entsprechen, da bin ich mir nicht ganz sicher im internationalen Mix selbst wenn sie neue Subscriber-Gewinne schaffen, da bin ich mal dabei dass sie nicht die 7,5 Milliarden schaffen Mal sehen wie weit das ist aber keine klare Aussage ob sie jetzt am Tag nach den Earnings steigen oder sinken ist schwer voraussagend diesmal und dann sollte man es auf keinen Fall traden überhaupt wird die Earnings Season also wir haben glaube ich drei Probleme insgesamt, das eine ist das alles auf die Labor-Shortage und Supply Chain-Shortage geschoben wird in den Earnings und dass das eigentlich auf viele produzierende Businesses disruptieren kann für eine gewisse Zeit das ist schwer zu quantifizieren wie sehr das trifft oder einschlägt

Gibt es da irgendwelche Gewinner?

Ich glaube am ehesten Luftfracht ehrlich gesagt aber schwer darauf zu wetten, weil es ist halt megazyklisch und jetzt für ein paar Monate oder überhaupt Fracht glaube ich, Hapag Leute und so verdienen auch richtig Geld, aber ich würde deswegen jetzt nicht eine Logistik-Aktie kaufen ehrlich gesagt Was soll ich sagen? Also Supply Chain und das andere ist, dass gerade in den letzten Wochen die Software-Titel oder in den letzten Tagen wieder nach dem Kurzhintergab kurz wieder den Zinsschock vor zwei Wochen glaube ich, wo die Anleihenredditen mal wieder gestiegen sind und dann die Software-Titel ein oder zwei Tage verprügelt worden sind und seitdem haben die sich aber deutlich mehr als erholt, also unsere Lieblings- oder meine Lieblings-Titel Cloudflare, Crowdstrike selbst Snowflake bin ich inzwischen endlich wieder im Plus Squares of All Time High Twitter notiert wieder ganz gut, Mercado Libre und SEA sind gut gelaufen Meine Befürchtung ist, dass wenn diese Firmen alle gute Zahlen abliefern, müssten sie trotzdem 8-10% fallen eigentlich Sie müssen entweder extrem gute Zahlen abliefern oder nachdem sie jetzt so gut gelaufen sind, müssten sie eigentlich mal Luft holen und dann hoffe ich fast, dass die Earnings ein bisschen Realität reinbringen und die ich fände es auch nicht schlimm, wenn die mal 10% verlieren ehrlich gesagt, weil so wie die in letzter Zeit gelaufen sind in den letzten paar Tagen haben die teilweise 15-20% gemacht, das geht auf keine Kuhhaut eigentlich und du weißt ja, die sind jetzt in der Zeit nicht so gewachsen und die Zinsangst und Inflationsangst ist auch alles nicht geschwunden, also nicht relevant, deswegen bin ich insg... würde ich vermuten, dass die zwar alle ihre Zahlen relativ gut treffen die rationale Reaktion der Börse darauf wäre aber jeder der nur gute oder sehr gute Zahlen liefert müsste eigentlich wieder ein bisschen nach unten korrigiert werden, ich finde die alle relativ heiß gelaufen die Software-Titel gerade

Ja, ich bin gespannt wie die dieses Quartal so wird man hat ja schon also ja ich glaube auch überhaupt, also generell bin ich ja eh derjenige von uns, der keine Ahnung hat, aber

dafür bist du gut gefahren, du hast Cloudflare auch gekriegt ich bin jetzt übrigens 600% im Plus mit Cloudflare in Zeit März 2020 und das coole ist, wenn die Aktie 1% steigt steigt deine Rendite dann um 7% beziehungsweise in 3% steigt, bist du 20% im Plus im Vergleich zu deinem Anfangsinvest

Hast du dir schon ausgerechnet wie viel sie im Plus sein muss damit Cloudflare so viel ist wie dein Amazon?

Das nähert sich tatsächlich an ich kann jetzt entweder die Zahl, ne die Zahl sag ich nicht Cloudflare ist inzwischen fast 15% des Depots schon, Amazon ist noch 30 glaube ich Sekunde, 28 aber ich hab, zu wem hab ich das gesagt? War das zu dir? Selbst wenn Cloudflare jetzt in meinen Depots wäre, würde ich es nicht verkaufen das ist ein Klumpen Risiko was ich gerne nehme, solange sie so gut abliefern, aber wie gesagt man kann nicht so gut abliefern wie sie gerade in dieser Rally hochgehen in den letzten Tagen Scary, also ich rechne da fest mit einer Korrektur und ich glaube es wäre auch total gesund wenn die mal sich so ausruhen wie Amazon es gerade tut seit einem Jahr seitwärts

Und hast du mal irgendein Crowdinvestment gemacht?

Ich hab ein selber gemacht nicht bewusst, vielleicht hab ich mal aus Idealismus irgendwo Geld geschickt, ich glaube ne, nicht als Nachfrager zumindest

Weil Mandy hat uns gefragt, ob wir in das Tomorrowbank Crowdfunding investieren würden Tomorrowbank ist eine nachhaltige Bank aus Hamburg wobei ich gar nicht sicher bin, ob ich nachhaltige Bank sagen darf also Bank, weil die Bank Lizenz ist bei Solaris, aber ist eine App wie man sie kennt wie beispielsweise N26 nachhaltig angemalt oder mit nachhaltigen Kriterien selbst bin auch Nutzer, ich kenne auch die Gründer also ein bisschen biased und die machen jetzt am Montag

Crowdfunding. Dann erzähl du doch mal, ob du investieren würdest

Zielsumme ist Freunde verlieren Als Podcaster hat man keine Freunde mehr Zielsumme ist 5 Millionen Einsatz 100 bis 25.000 Euro Laufzeit zwischen mindestens 5 Jahren und maximal 10 Jahren Verzinsung rückwirkend 5% jährlich das hört sich jetzt nicht so schlecht an und das Model Toni Gahn ist auch investiert das würde mich jetzt nicht überzeugen

Die wohnen ein paar Blöcke weiter von hier

Na echt? Dann kannst du ja mal fragen was sie so für ein Deal hat Ich hab mich gefragt was die Bewertung ist und warum sie das machen, ob das eine PR Nummer ist, manchmal hat man ja so ein bisschen das Gefühl dass Crowdfunding oder Investment auch so ein bisschen eine PR Nummer ist

Das lustigste was du sagst, warst du in der Lage herauszufinden, auf welcher Bewertung du

investierst? Das wäre jetzt meine Trüffelschwein-Pip-Frage gewesen

Das ist nämlich auch nicht ganz einfach Das ist nicht unmöglich Was man sagen kann ist es hat im September noch eine Runde gegeben ich glaube September wo auf 70 Millionen ein paar Family Offices investiert haben da wurden 14 Millionen auf 70 ich nehme an das ist pre dann wäre es eine typische 20% oder 16% ist dann Verwässerung Die Frage ist wie du richtig sagst, man kann da zwischen 100 und 25.000 Euro investieren glaube ich maximal und du erfährst eigentlich nirgendwo so richtig wie viel Prozent der Firma du damit kaufst falls ich nicht irgendwo Kleingedrucktes übersehen habe ist das einzige wo man es dann doch sich zumindest schließen kann es gibt einen Chart auf Seite 34 des Prospekt, da ist die bisherige Anteilsstruktur etwas abstrahiert dargestellt und da wiederum steht dann das bei einer Crowdinvestmentsumme von 5 Millionen würde der Crowdtranche von 2021 also der jetzigen 5% gehören das wiederum lässt darauf schließen, dass man auf einer 95 Millionen Pre-Bewertung irgendwo um den Reh investieren würde muss man sich jetzt fragen

Ja ist das fair, dass die Investoren günstiger reinkommen als die Retail Investoren

Das ist die Frage ob jetzt 10 Millionen Value in drei Monaten wäre schön in einem Monat entstanden das ist auf jeden Fall eine Frage die man sich stellen kann immerhin ist es nicht weit auseinander wenn du jetzt sagst 70 plus 14 werden 84 jetzt investierst du auf 95 und Crowdfunding kostet halt auch Geld die machen das bei Viven, ich weiß nicht wie die Gebührenstruktur ist aber da gibt es auch Nebenkosten für die Plattform Du hast jetzt eine Bewertung von rund 100 Millionen die Postbewertung dann zu der du investierst, das haben wir immerhin mit etwas mehr rausgefunden, ich finde das könnte transparenter sein und man bekommt an den Geschäftszahlen bekommt man die Umsätze und das Jahresergebnis die sehen so aus dass beides sich gesteigert hat das Jahresergebnis ins Negative die Umsätze waren ein Jahr nach dem Gründungsjahr 40.000 Euro dann 360.000 Euro zuletzt 780.000 Euro also haben sich im 2021 achso das ist bis August, achso dann sind sie ganz gut unterwegs eigentlich, also die Umsätze haben sich bis August schon mehr als verdoppelt so werden sich dann wahrscheinlich August ist der 7. fast sicher verdreifachten, wahrscheinlich sogar ein bisschen mehr aber wir landen in 2021 wahrscheinlich bei ja ein bisschen mehr als eine Million Umsatz dann dann hast du halt ein hunderter Umsatz Multiple auf ein Unternehmen was aber immerhin die Umsätze verdreifacht hat es ist schon teuer aber es ist auch nicht total off, weil es halt ein sehr junges Unternehmen ist die wahrscheinlich wäre es noch besser wenn sie ganz ohne Umsatz, ich glaube einfacher wäre es, also wenn du von VCs Geld raisen würdest, wäre es einfacher wenn du sagst wir haben doch keinen Umsatz aber möchten auf 100 Millionen bewertet werden

da hast du ein paar Sachen getwittert, wieso? also ist das gerade das

Turn off ist für VCs wenn du schon Umsatz hast das ist ganz so ein Running Gag glaube ich das Umsatz machen oder gar schon profitabel sein gerade nicht wie Jagra für VCs ist, sondern das eigentlich eine Story auf der man die nächsten Jahre weiter aggressiv raisen kann und die ein bisschen vom Umsatz unabhängig ist fast, zumindest bei einigen VCs sexier klingt ist natürlich ein bisschen zugespitzt, genau aber das ist die Frage die man sich stellen muss, also wir schätzen die 2021 Umsätze auch knapp über eine Million, dann zahlt man 100 mal Umsatz, das ist natürlich viel zu dem gegenüberstehen Verluste bis August von 8,88 Millionen also auch das wird im Gesamtjahr dann wahrscheinlich 12 bis 14 Millionen Verlust sein die dem 1 Millionen Umsatz gegenüberstehen Jetzt würde man natürlich gerne wissen wie viel haben die für Marketing bezahlt oder was mir zum Beispiel auch fehlt ist irgendwie die Customer Acquisition Cost gegen die angenommenen Umsätze oder Customer Lifetime Values was sie sagen ist, dass von den insgesamt 20 Millionen die sie bisher gebraucht haben 10% nur in Marketing gegangen sind, das ist weniger als gedacht hätte ehrlich gesagt, das heißt dass jetzt dieses Jahr dann nur etwas über 1 Million vielleicht 1,2, 1,4 Millionen in Marketing gehen und damit macht man Umsätze von 1 Million für eine Wachstumsphase vielleicht gar nicht ganz furchtbar und man kauft halt auch die Bank die man sehen möchte in der Welt Am Ende kannst du auch so ein Self-Sustaining Flywheel draus machen das kann ja fast ein genossenschaftliches Modell werden, dass immer wieder die Kunden die Bank auch mitfinanzieren und wenn da immer mehr Crowdinvest rein fließt, dann ist es irgendwann fast so eine Art Genossenschaft wenn du so willst entweder verlierst du als Kunde das Geld oder zahlst oben drauf oder eben als Aktionär oder als so ein Digital Token glaube ich wie das abgebildet ist sozusagen mit einer ganz rationalen Brille ist das glaube ich kein großartiges Investment unter einen Bezug aller Umstände und einer gewissen ideellen Rendite und der klöcknerischen Neonutzung Funktion der Gen sieht dann vielleicht schon eher

Was würdest du sagen ist ein Kundewert also es gibt ja so die Annahme dass bei diesen Trading Apps irgendwie 5000 Euro ein Kunde

wert ist Sie wollen 100.000 Kunden schaffen noch dieses Jahr das könnte ein bisschen knapp werden aber könnte klappen und die Karten kosten zwischen 36 und 200 Euro im Jahr das heißt du könntest theoretisch 10 Millionen Umsatz machen mit 100.000 Kunden wahrscheinlich haben die meisten Kunden aber noch die günstigste Karte für 3 Euro pro Monat das wurde auch gerade erst angehoben ich glaube vorher gab es eine kostenlose Variante also einfach machst du das wahrscheinlich nicht ansonsten wir können auch ein Artikel von Finance Forward verlinken unten im Podcast wo der Gründer auch drin war es gibt jemanden in dem Haushalt der dort Aktionär oder Aktionärin ist

und Kunde

also in der ersten Crowdfunding Runde sie hat schon eine Wertsteigerung erfahren also rein virtuell

nicht schlecht, Gratulation Du erinnerst dich, sie hat

uns schon mal gefragt wenn ich dort Kunde wäre, dann würde ich sozusagen mit diesem Genossenschaftsgedanken dahinter dass es linke Tasche, rechte Tasche ist ich kann mehr Gebühren zahlen, dann wird meine Firma mehr wert oder ich zahle weniger Gebühren und muss deswegen immer wieder als Crowdfunding-Typ Geld reinstecken oder als Crowdunterstützerin also wenn du Kunde bist, dann kannst du auch 100 Euro reinstecken finde ich viel weißt du auch so ein bisschen mit und hast einen Grund die Karte einzusetzen ich würde jetzt keinen signifikanten Teil meines Vermögens da reinstecken also so ein kleines ideelles Investment, warum nicht auf Haushaltsbasis habe ich das quasi schon getan

ja klar

also ich fühle mich jetzt auch nicht so als wenn ich jetzt hart davon abraten muss man muss halt irgendwie langfristige, vernünftige Rendite Erwartungen haben, man kann das selber beeinflussen da kannst du deine Freunde überzeugen das auch zu nutzen eigentlich müssen wir das mal weiter decken wie weit kann das Konzept dann gehen, wenn du sagst man macht das fast genossenschaftlich man hätte die ganzen Business Angels und VCs gar nicht aufgenommen sondern man macht nur Crowdfunding und dann sagt man, euch gehört diese Firma wir sind eine Genossenschaft und die Gründer haben vielleicht nur ein vernünftiges Gehalt und 10% oder so und dann hat jeder Nutzer Grund seine Freunde zu werben für die Genossenschaft und das könnte vielleicht sogar besser funktionieren dann hast du so eine Bank auf Gegenseitigkeit, weiß gar nicht ob es sowas gibt sowas wie so ein Versicherungsverein oder dass du eigentlich nur unter dir selbst die Gebühren verwaltest und einstreichst wäre wahrscheinlich ein faires Modell und hat vor allen Dingen gute Anreize weil die Leute haben keinen Grund rumzuspekulieren, weil sie ihr eigenes Geld riskieren würden es gibt bestimmt noch ein besseres vielleicht wird es vielleicht noch was anderes aber es wird bestimmt noch ein besseres soziales Bankmodell geben in Zukunft und dadurch, dass das Wechseln so einfach ist eine zusätzliche Bank in dein Leben zu holen um das vorsichtig langsam auszuprobieren da ist ja viel Friktion weggefallen und vielleicht gibt es sowas noch um noch mehr Identifikation zu schaffen mit dem Produkt würde ich tatsächlich noch mehr Crowdfunding vielleicht machen an der Stelle ich würde mir jetzt wünschen dass das noch ein bisschen transparenter ist das Prospekt wird bestimmt den Pflichten gerecht die man dort hat aber als Investor würde ich mir jetzt noch ein bisschen mehr Einsicht in die Marketingquote den angenommenen Customer Lifetime Value und so weiter wünschen

Ja zwei Punkte wo ich so ein bisschen das eine ist so die Bewertung die Nummer, also dass man das so nicht keine Ahnung, ich hätte gedacht dass es irgendwie so straightforward ist auf was für eine Bewertung weil sie haben das ja alles gemacht für die Investition vorher

es ist nicht versteckt es ist einfach nur nicht offensichtlich gerade für den Einfachen aber ich glaube das ist auch nicht das Ziel dass man sofort versteht was man mit wie viel Prozent einem gehört und so weiter man kann das ja sehr einfach ausdrücken eigentlich aber das kann man freundlicher ausdrücken aber ich will nicht sagen dass es nicht drin steht du kannst es aus diesem Tortenchart wenn du weißt die Crowd wenn sie 5 Millionen investieren würde gehören ihr 5% damit ist klar was die Pre- und Post-Bewertung ist also es ist indirekt mittelbar rauszufinden wie sich das der durchschnittliche Anwender schafft

ja und sonst was ich halt spannend finde ist dass ich die App nutze ich zahle damit auch regelmäßig aber ich habe das Crowdfunding erst mitbekommen als wir gefragt worden sind aber vielleicht ist das auch Sinn der Sache dass man einfach das Momentum ausnutzt

dass man dann irgendwie das ist natürlich noch spannend Entschuldigung für die Unterbrechung du hoffst vielleicht auch mit dem Crowdfunding neue Kunden zu bekommen wenn jemand Investor wird oder Investorin dann hast du natürlich einen Grund auch Kunde Kundin zu werden als nächstes um dein eigenes Investment gut zu verstehen und zu fördern

ja wir wünschen ihnen auf jeden Fall viel Erfolg und ich bin mir sicher dass sie die 5 Millionen über Nacht einsammeln letztes mal ging es ja auch sehr schnell

da bin ich dabei ich fände es auf jeden Fall nicht schlimm wenn sie das Funding schaffen also im Vergleich zu vielen anderen Crowdfunding Kampagnen die man in der Vergangenheit gesehen hat das ist auf jeden Fall noch eine der Besseren

das wollte ich auch ganz klar sagen und letzte Frage auch wieder Hörerfrage und zwar welche Fragen sollte man bei einer SEO-DD also bei einer SEO-Analyse stellen jetzt Pipp verrätst du deine

ganzen Geheimnisse ich habe keine Geheimnisse also SEO-DD man möchte eventuell eine Firma kaufen oder investieren was würde man fragen um zu verstehen ob es da irgendwelche Risiken gibt oder um das gut zu verstehen wie gut die das machen wahrscheinlich also ich würde mir das natürlich outside in anschauen das heißt du guckst über eins der gängigen Sichtbarkeitstools den Verlauf der Sichtbarkeit an und so ein bisschen also ob dieser Sichtbarkeitsindex von Systrix, Sashmetrics Semrush, was auch immer man da nutzen möchte prinzipiell steigt oder ob es da starke Abfälle gab in der letzten Zeit oder ob das insgesamt sehr volatil ist wie hoch die Sensitivität zu Updates ist, also ob das eine Website ist die tendenziell wenn die bei jedem Core-Update hoch oder runter geht, dann könnte es sein dass die so ein bisschen on the edge ist zumindest ist dann das Risiko größer dass das auch wieder passiert dann schaut man ob diese Sichtbarkeit mit relevanten Suchbegriffen erreicht wurde also du kannst eine Sichtbarkeit von irgendwie 10 erreichen indem du auf Wetterbegriffe optimierst wenn du Software verkaufst dann ist das natürlich nicht relevant um Umsatz zu generieren dann würde normalerweise funktioniert Man würde versuchen eventuell man könnte noch eine Link-Due Diligence machen dass man sich das Link-Profil der Webseite anschaut auch da gibt es spezialisierte Tools um zu gucken ob da irgendwelche Risiken durch massives oder Link-Building mit schlechter Qualität entstanden sind in der Vergangenheit man würde fragen ob es eine Möglichkeit gibt dieses Link-Due Diligence zu nutzen und das ist natürlich auch eine Möglichkeit die man dann auch in der Webseite man würde fragen ob es in der Vergangenheit irgendwelche algorithmischen oder manuellen Penalties von Google gab also algorithmische kann man nur subjektiv wahrnehmen die werden einem nicht verkündet in der Regel aber ist Google schon mal eingeschritten aus Qualitätsgründen das wird den Webseiten größtenteils ja verkündet und wenn das passiert ist dann würde man das wahrscheinlich gerne wissen also man würde sich auch vor das Personal nochmal anschauen also ist die Person die den Hut da auf hat das ist die einzige Information am Ende möchte man die auch interviewen und verstehen ob das jetzt vom Lebenslauf geeignet ist und ganz oft ist es zum Beispiel auch so dass das SEO als großer Hebel verkauft wird und dann sucht man den Head of SEO oder die Head of SEO in der Firma und dann findet man gar keine relevante Person die das Know-How hat und erfährt dann später das wird von irgendeiner Agentur angeliefert das wäre auch was man vorher verstehen möchte was man aber auch im Gespräch nochmal erfragt man möchte verstehen die erste Frage ist ob man glaubt dass man in der Vergangenheit über, unter oder genau richtig investiert hat in SEO und damit verbunden die Frage was denn in der Zukunft noch Treiber sein könnten es gibt Szenarien wo das relativ gut gemacht ist das heißt dann aber auch dass die Wachstumstreiber sehr begrenzt sind das geht dann eigentlich nur über neue Produkte neue Märkte, neue Keywords oder so aber da kann man so ein bisschen rausfinden wie viel wirkliches Potential dahinter steht in dem man fragt da gibt es gute Antworten drauf und schlechte Antworten man würde verstehen wollen wie passiert die Content Strategie wie wird das geplant wie wird da vorgegangen ist das halbwegs logisch getrieben man möchte wahrscheinlich einen Top-Down Ansatz mit den wichtigsten Begriffen angefangen wird dass man davon runter geht und die Keyword Basis verbreitert nach und nach dass bei der Selektion der Keywords nicht nur das Suchvolumen sondern auch die Ertragskraft oder Conversion Rate die erreicht werden kann mit einfließt man fragt was ist die Link-Akquise Strategie sozusagen falls es eine gibt testet ob die einigermaßen Richtlinienkonform ist mit dem was Google gerne sehen möchte ich würde verstehen wollen welche KPIs oder Metriken regelmäßig getrackt werden um zu sehen das geht gar nicht so um die KPIs wenn man versteht worauf die Firmen achten dann versteht man auch eigentlich dass die Philosophie dahinter ist es gibt Firmen die sagen wir zählen die absolute Sichtbarkeit und die Anzahl der Links das wäre eine relativ schlechte Antwort und es gibt Firmen die sagen wir messen den nach Attributionsmodell XY generierten Umsatz des SEO-Kanals und die Engagementmetriken aus dem Organic Traffic oder so das wäre eine eher gute Antwort wahrscheinlich eine zeitgemäße dann würde ich den Text gern verstehen sprich zu einem gewissen Grad für die Professionalisierung eine sehr professionelle Organisation würde wahrscheinlich so einen Best of Breed Ansatz haben dass man für jeden Task oder für jeden Zweck das richtige Tool versteht es gibt schon so Swiss Army Knife Tools mit denen man preisgünstig viel abdecken kann es gibt aber auch Tools die besonders gut für also z.B. für den Link Audit würde man ein anderes Tool nehmen als für das Tracking der Position in Google und wieder anderes für den Page Speed zu monitoren über die Zeit ich will verstehen welche Dienstleistungen von externen Agenturen erbracht werden und welche das sind das kann durchaus interessant sein vielleicht so ein bisschen die Strategie wie neue Keywords entdeckt werden gute Antworten wäre dass man sich regelmäßig mit anderen Abteilungen also hauptsächlich mit dem Paid Search Advertising austauscht, dass man regelmäßig den Content reviewed welche also wo empfange ich Traffic von Keywords die ich vielleicht noch gar nicht ausreichend target oder benutzt habe das würde man gerne hören wollen ich frage normalerweise was man glaubt was die größte Challenge in den nächsten 2-3 Jahren ist aus Sicht des Teams dafür steht man relativ gut in welcher Dekade des SEOs die verhaftet sind, also ob sie ein gutes Gefühl für wie das SEO der Zukunft aussieht oder was relevant ist in den nächsten Jahren die Arbeitsweise des Teams zu verstehen eigentlich nicht nur die Metriken oder früher hätte man vor allen Dingen das Link Profil durchleuchtet und die Sichtbarkeiten verglichen tatsächlich geht es glaube ich mehr um die Arbeitsweise und das wiederum wenn es da Schwächen oder Lücken gibt muss das aber auch nicht zwangsläufig schlecht sein man kann mit bestehenden Mitteln vielleicht sogar mehr erreichen das wäre auch gut man muss nicht Angst vor so einem Audit haben das Outcome eines Audits ist so oder so gut wenn man ein exzellentes Team hat und alles richtig macht dann ist das einerseits sehr für das Management und die Company gleichzeitig ist es aber traurig weil dann das Potential in aller Regel sehr ausgereizt ist. Hat man in der Vergangenheit noch nicht alles perfekt gemacht oder kann noch durch von der Adaption von Best Practices profitieren dann heißt das eigentlich man war undermanaged in der Vergangenheit. Aber das Gute ist es gibt viel Potential würde man jetzt zum Beispiel sich beteiligen an der Firma. Also so oder so ist schlecht es gibt keinen Grund sich da irgendwie schlecht beizufühlen und das funktioniert auch mehr wie ein Gespräch miteinander es ist keine Inquisition oder so keine Nürnberger Prozesse für die SEO Abteilung Das sind tatsächlich eine Frage zu den Ressourcen also wie viel Ressourcen Zugriff hat die SEO Abteilung? In der Regel sind die unterausgestattet mit Entwicklungsressourcen. Toll ist es wenn man delizierte Ressourcen dafür hat. Also wenn man nicht mit anderen Abteilungen darum konkurriert oder es vielleicht sogar einen Frontend Entwickler gibt die sich dem Thema schon besonders stark angenähert hat oder wenn man gar kein SEO Team hat das fände ich tatsächlich am tollsten wenn man sagt was macht bei uns der Frontend Produkt Manager der sich sehr um Stakeholder Google kümmert Das sind glaube ich ich bin jetzt hier so entlang von einem vergangenen Audit gegangen also das ist kein Audit ein SEO Audit das wäre mehr das von draußen rauf schauen da guckt man sich dann natürlich viel mehr die Webseite und sowas an das wäre Teil einer Due Diligence auch

Du kannst doch eigentlich im Vorhinein schon sehen ob sie einen guten oder schlechten Job machen oder?

Genau das würde man zudem machen da schaut man sich halt die Seitenstruktur an die Qualität der Seiten die Effizienz also ist das eher ein Shotgun Approach oder ein sehr gezielter den sie anwenden bei der Kreierung von Content das würde man alles trotzdem machen aber für alles was du dort findest gibt es gute oder schlechte Erklärungsgründe und deswegen ist das Gespräch vielleicht und ich meine das lässt sich ändern das Team oder die Philosophie zu ändern ist deutlich schwerer aber ja es sind zwei Teile du hast das qualitative Interview und du schaust auch quantitativ von außen rein das sind aber auch nicht mehr als die Sachen du machst in der Regel ein PageSpeed Audit also schaust wie die Webperformance der Webseite ist ist die schnell, sind alle Unterseiten schnell und nicht nur die Startseite wobei das genau genommen keine SEO Funktion sein sollte sondern eine des CTOs oder CPOs aber das gehört da auch alles dazu

Und hast du jetzt in den letzten Jahren mehr Sachen gesehen, dass Leute mehr und mehr oder besseres SEO machen oder ob es eher in den Hintergrund rückt

Du meinst ob die Relevanz von SEO die hat eher abgenommen würde ich sagen

Und hast du schon mal ein Investment abgelehnt weil du gesagt hast was ihr hier SEO mäßig macht das tut mir weh

In der Phase wo ich investiere ist es meistens so früh dass es SEO auch einfach überhaupt nicht relevant ist und es gibt auch viele Firmen die sagen wir brauchen unbedingt dein SEO Knowhow und der Firma weiß die nächsten drei Jahre noch überhaupt nicht relevant da SEO zu machen sondern muss erst mal Product Market Fit und sowas erstmal alles rausfinden und wo ich auch argumentieren würde ist es noch gar nicht sinnvoll zu dem Zeitpunkt irgendwelche SEO Leute einzustellen oder riesige Textberge zu produzieren und ich meine wenn das SEO das kann man ja ändern ich will nicht das SEO ersetzen in der Firma aber die Strategie mitbauen und das verbessern das ist ja schon was was ich dann auch gerne mache wobei man sollte eben ich habe es schon mal beschrieben ein Fehler den ich gemacht habe in der Vergangenheit ist teilweise bei den Sachen die nicht funktioniert haben weil man glaubt man kann da helfen zu investieren das ist wahrscheinlich nicht schlau weil eigentlich will man ein Team investieren was das selber schon alles gut im Griff hat also da übrigens deine App wäre ein super Beispiel wo SEO eben überhaupt nicht also niemand sucht nach dem Kram da fragt man sich manchmal auch was die Leute glauben wenn die für so ein Thema einem dann SEO als wichtigen Kanal verkaufen ich würde mich auch mal fragen dass du die Relevanz von SEO innerhalb der Firma verstehst und ob es gibt Leute die sagen das ist unser größter Kanal und dann kommt aber nur Brand Traffic über SEO also die Leute die die eigene Brand eingeben und die nicht mehr verstehen dass das nichts mit SEO zu tun hat aber deine App wäre ein gutes Beispiel ich würde jetzt nicht sagen baue irgendein SEO also beschreibe dein Produkt auf der Startseite so dass wenn jemand wirklich sowas sucht dich finden würde aber du könntest ein paar Guides machen so eine Checkliste SEO dürftest du machen

genau das würde ich so machen

ein perfektes Podcast Setup und sowas da kannst du schon ein bisschen Content Marketing machen

ein bisschen kannst du machen aber ich würde jetzt mal meine Zeit nicht wirklich rein investieren sondern es geht eher ums Produkt aktuell also aktuell ist Product Market Fit so alles andere ist erstmal nebensächlich und jetzt letzte Frage zum Podcast mit Hilfe von Russland schaffen wir den Bitcoin auf 100.000 zu prügeln

genau das ist noch unsere Wette ich habe gesagt 100.000 bis zum Ende des Jahres das kann noch passieren glaube ich nicht sicher vielleicht und nicht wahrscheinlich aber noch gut möglich eigentlich ist es ganz lustig Wladimir Putin hat sich ein neuer überraschender Fan so überraschend ist es gar nicht der ist der Kryptosphäre Haus getan was glaube ich aus seiner Sicht 100% rational ist weil für den Rubel ist glaube ich nichts mehr eine Bedrohung also der Zug ist mehr oder weniger abgefahren gleichzeitig für das Dollarsystem wären Kryptowährungen eine riesen Bedrohung und wenn du den Westen destabilisieren willst bei der Währung anzufangen ist glaube ich ein sehr schlauer Gedanke und mich würde es überhaupt nicht wundern wenn Russland versucht entweder durch Desinformation oder auch durch die öffentliche Unterstützung von Krypto versucht das Währungssystem des Westens schon ein bisschen mit ins Schwanken zu bringen oder zu destabilisieren das wäre nicht mal eine große Prediction sondern eine vollkommen logische Schlussfolgerung glaube ich deswegen ist es eigentlich nicht verwunderlich dass Putin sagt also wie gesagt für den Rubel ist der Zug abgefahren da gibt es nicht mehr viel zu verlieren die hat in den letzten 10 Jahren glaube ich ein Drittel des Werts verloren gegen westliche Währung und das ist auch wirklich nicht Russlands größtes Problem von daher so ein bisschen Stress auf das westliche Currency System oder Wechselkurs System zu machen finde ich schlau

aber den Rumpreis scheint er ja auch im Griff zu haben da kann man ja auch mal den einen oder anderen Bitcoin herstellen

genau das wiederum wäre gut wenn wir da weniger von abhängig wären wenn wir mehr Energie selber erzeugen würden so

Appa für nächste Woche Netflix geht hoch

ich erwähne es eigentlich nicht wirklich komplett indifferent ich würde es in keinem Fall trainieren aber wir machen Live-Earnings nächsten Dienstag wenn es rauskommt und dann versuchen wir während der Earnings Season schon über die entsprechenden Spannen zu sprechen also nicht nur die Earnings sondern auch die Strategie dahinter und aber auch ein paar Nicht-Aktien-Fragen reinzumachen damit es nicht so langweilig wird

Ja und du hast für nächste Woche dann auch eine kleine Earnings Seasons Überraschung geplant

das habe ich morgen gehört das MVP vielleicht

das MVP kommt

sonst schaut euch wenn du hilfst bei der Fertigstellung

Schaut euch Billion Dollar Code an und falls ihr noch Zeit am Wochenende findet schreibt uns eine nette Bewertung wir freuen uns auf Mittwoch in eurem Podcast Player Ciao

Bis dann Ciao Ciao