Herzlich willkommen zur 111. Episode des Doppelgänger-Tech-Talk-Podcasts. Philipp Lückler, du musst dich heute benehmen. Wir haben eventuell neue Hörer vom Handelsblatt. Da werde ich, wenn ihr es heute hört, bei Handelsblatt Today am Nachmittag was dazu sagen, ob die Tech-Baseblase jetzt platzt oder auch nicht. Außerdem erwartet euch heute, und zwar, wir reden über die größte Akquisition im Gaming-Business ever. Logischerweise. Wir reden über eine Prediction, die sehr, sehr schnell wahr geworden ist, aber auch relativ einfach war. Du hast eine Frage zu Netflix an mich. Ich habe einen super spannenden Report über mobiles Marketing. Den Oxfam-Vermögensreport machen wir nicht. Sie ist ja das Gleiche. Die Milliardäre sind doppelt so reich geworden und immer mehr Leute arm. Das wisst ihr alles. Wir reden über die Performance von Wallstreet Online und Smart Broker. Die haben sich mehr als verdoppelt letztes Jahr. Es passiert tatsächlich Innovation im Lebensmittelhandel und zwar bei Aldi. Wir schauen uns die The Hut Group Earnings an. Der Silicon Valley Investor und Stock-Market-Charlatan Sharmat Padiapatiya war mal wieder ausfällig oder hat einen Fehlgriff bei einer Äußerung gemacht, die wir vielleicht kurz kommentieren. Wir haben zwei Gewissensfragen an uns oder einer an mich anscheinend. Wir reden über einen neuen Speck oder einen neuen Mercher mit einem Speck in Deutschland spannenderweise. Und es gibt auch einen neuen Speck in Deutschland. Wir haben eine kleine Antitrust-Corner mit Google, die anscheinend oder die dafür betrachtet wäre, wie soll man sagen, doch angeklagt sind, sie dafür eventuell ihre Advertiser und Publisher irre geführt haben, zu haben mit den Werbepreisen. Und wir haben einen kleinen Hack einer Krypto-Plattform mal wieder. Ansonsten ich bin Philipp Klöckner, der Marketing-Investor, Advisor, Fuzzi. Mein Co-Host ist Philipp Glöckler. Keine Fonds, keine Portfolios, kein Newsletter, keine Premium-Community, nur eine Discord-Community. Mit uns verliert man sein Geld ganz umsonst mit Tech-Aktien.

Vor kurzem habe ich noch überlegt, das Beste ist ja Ideen, die man hat und dann nicht umsetzt oder Fehler, die man nicht macht. Und wir haben ja ganz kurz mal überlegt, einen Fonds zu machen, beziehungsweise von der einen oder anderen Seite kam es mal. Und ich bin sehr happy, dass wir das nicht gemacht haben.

Einen Fonds wollten wir nie machen eigentlich, oder? Das haben wir sehr schnell ausgeschlossen.

Sowas ähnliches oder irgendwie in die Richtung. Ganz gut, dass wir da ein bisschen faul waren und nichts gemacht haben. Erste Frage.

Obwohl ich noch nicht insolvent war und als Financial Professional wahrscheinlich gelten würde. Ich könnte das vielleicht, also ich würde sogar die Zulassung bekommen und müsste nicht mal Chief Investment Officer oder Research Officer werden.

Aber platzt jetzt die Blase? Also hast du wieder ein Familienhaus verloren oder wie sieht es jetzt aus bei dir?

Heute geht es wieder gut runter, weil ich glaube die Banken haben auch noch, also es beginnt jetzt die Earnings Seasons. Also die großen US-Konzerne reporten ihre Q1, äh Q4 Zahlen. Das fängt typischerweise mit den Banken an. Die kriegen ihre Bilanzen irgendwie am schnellsten hin oder ihre Income Statements. Und Goldman Sachs sah wohl nicht gut aus, wurde abgestraft. Und ansonsten die Zinsen, die Anleihen haben Rekordrenditen, das drückt auf den Tech-Sektor. Das bleibt so. Und ob die Blase platzt? Ich glaube nicht. Also heute, ich glaube um 17.30 Uhr kommt der Podcast raus mit Mary-Abdel-Aziz Dezo und mir. Und meiner Wenigkeit, ich sage, man sollte sich das selber anhören. Wir nehmen es nicht vorweg. Ich bin gespannt. Aber vielleicht reden wir in der nächsten Folge nochmal darüber, wie man vielleicht doch die verschiedenen Szenarien abwägen kann, was wahrscheinlich ist und was auch weniger wahrscheinlich ist. Aber ich will das jetzt nicht dem Podcast vorweg nehmen.

Und in einer der ersten Folgen hast du für mich mit das schönste Bild gemalt und zwar wie schmerzhaft es ist Snowboard zu lernen. Mal angenommen, du hättest Snowboard früher gelernt und wärst jetzt Deutschlands bester Snowboarder. Du wirst eingeladen zu den Olympischen Spielen nach China. Wie würdest du dich vorbereiten mit deinen Gadgets? Also würdest du dein aktuelles Telefon mit deiner aktuellen Telefonnummer und deinem aktuellen E-Mail-Account mit zu den Olympischen Spielen nehmen? Oder würdest du dir vielleicht ein neues Telefon mit einer Wegwerf-E-Mail und einer Wegwerf-Telefonnummer zusammenstellen, um damit dann deine Goldmedaille zu gewinnen?

Ein Burner-Phone meinst du? Glaubst du China hackt alle Athleten?

Ich habe eben einen Tweet gelesen, dass ein paar Länder es ihren Athleten nahe legen, dies zu tun.

Also wenn man solche Angst hat, sollte man überhaupt dahin fahren? Das ist doch so ein bisschen verlogen, dass man sagt, wir machen schon die Olympischen Spiele in China und Fußball in Katar und alles mit, aber dann geben wir unseren Leuten solche Sicherheitswarnungen mit.

Wenn du jetzt mal angenehm nach China müsstest, beruflich oder warum auch immer?

Das ist unter meiner Linie, das erklären wir später. Ich bin bei so etwas relativ naiv. Ich sage nicht, dass es schlau ist, aber ich würde mein eigenes Handy mitnehmen. Ich würde aber prinzipiell nirgendwo hinreisen, wo ich mich nicht sicher fühle. Das habe ich auch noch nie. Das, wo ich mich tatsächlich am unsichersten gefühlt habe, war Singapur.

Richtig, warum? Es ist auch am saubersten.

Ja, es ist halt sauber, aber es ist halt ein benign Diktatorship oder Ordnungsdiktatur. Ich habe mich da unsicher gefühlt, weil ich nicht wusste, was erlaubt ist, weil ich wusste, dass relativ viel verboten ist. Du weißt halt nicht, wenn du im 7-Eleven ein Bier kaufst, ob du es auf der Straße aufmachen darfst. Das ist mein Maximumlevel an Unsicherheit. Kannst du dir jetzt vorstellen, wie weit ich rumgekommen bin in der Welt. Ich fühle mich unsicherer in Staaten, die überreguliert sind.

Dann, was macht dein Fake-Account?

Hast du einen Tipp als neuer Datenschutzbeauftragter?

Ich würde auf jeden Fall Fake-Phone, Fake-Nummer, Fake-Alles machen.

Nur in China? Oder in welchen Ländern trifft das?

Hauptsächlich.

Emirate?

Ja, vielleicht auch. USA? Die haben schon alles von mir.

Israel?

Die haben auch schon alles von mir.

Okay.

Wahrscheinlich nicht so stringent. Wie sieht es mit deinem Fake-Account auf Instagram aus? Hat sich Facebook jetzt überlegt, den Account zu löschen?

Live und kicking. Ich hatte heute Morgen die letzte Nachricht, dass er wieder jemanden angeschrieben hat. Aber da kommen wir nachher auch drauf. Super Previews. Wie es denn um Facebook stehen könnte.

Ich habe einen super Tweet von einem unserer Hörer, Fabi. Der hat getwittert, ob nicht Apple irgendwas damit machen könnte oder machen müsste. Und daraufhin habe ich im App-Store Instagram reported. Ich habe so ein bisschen gepetzt beim großen Bruder Tim, dass der Marc seine Hausaufgaben nicht gemacht hat.

Unter welchen Paragraphen hast du die angeschert?

Ich habe gesagt, es ist, was habe ich gemacht, report a scam or fraud. Weil ich meine, am Ende ist es ein Scam oder Fraud, weil diese Person verkauft mir ja etwas, was ich nicht haben möchte. Und es ist ein Fake-Profil, dass Leute irgendwie versucht, irgendwas anzudrehen. Das sehe ich als Scam und Fraud. Meine Frage wäre, wie viele solche Nachrichten müsste Apple bekommen, dass sie dann irgendwann Facebook anrufen?

Also, wenn ich nicht richtig verstehe, was dahinter steht, ist, dass du glaubst, der direkte Weg, bei Facebook etwas zu melden, hilft nicht. Sondern stattdessen solltest du, weil es im Apple-Store die Regel gibt, dass die Apps, die dort gelistet sind, einen Mechanismus zur Meldung unzulässiger Inhalte und zeitnahe Reaktionen auf Beschwerden bereithalten müssen. Ich halte das lustigerweise fast für den erfolgreichen oder erfolgversprechenden Weg, das zu tun. Aber es wird Apple kein Soft mit Facebook anfangen, gerade, glaube ich. Wenn die jetzt anfangen würden, Facebook aus dem App-Store auszuschließen, wäre das…

Stell dir vor, das würde passieren und wir wären der Stein, der das alles ins Räumen gebracht hat.

Die Frage ist, kann man Apple irgendwie zur Handlung verpflichten? Das wäre spannend.

Es gab mal einen Fall von Uber, dass die was gemacht haben, was Apple nicht erlaubt hat und dass die das dann ganz schnell umgebaut haben. Also ich könnte mir schon vorstellen, wenn ein Apple kommt und sagt, Jungs, das mit den Fake-Profilen, ich glaube, dass die die Einzigen sind, die das aufräumen könnten. Oder dass die den Druck so erhöhen könnten.

Ja, aber ich meine, die haben so viel Beef mit Facebook gerade, ist das schlau, da mehr Benzin ins Feuer zu geben? Oder suchen die vielleicht sogar einen Anlass mit einem objektiven Grund, das zu tun? Es gibt ja so dieses, ich weiß nicht, ob es ein Mythos ist oder Wahrheit, dass Facebook zum Beispiel deswegen so prüde ist, also dass du Nippels und so weiter nicht, also weibliche Nippel, wir können unsere behaarten Brüste ja auf Instagram zeigen, so viel wir wollen. Wenn wir eine Vagina hätten, dann dürften wir das ja nicht. Was wollte ich jetzt sagen? Achso, dass angeblich wegen der Apple App-Story-Linien Facebook das verhindert.

Weißt du, ob das stimmt oder ob das ein Mythos ist? Ich glaube, das stimmt auf jeden Fall. Und falls jemand diesen Report für Instagram machen möchte, ich würde einfach den Link mal in die Show Notes nehmen.

Genau, dann mache ich es auch. Machen wir einen Link in die Show Notes und dann mass-melden wir mal Instagram, dass sie nicht ein Mechanismus zur Meldung unzulässiger Inhalte und zeitnahe Reaktionen auf Beschwerden. zur Verfügung stellen. Und ich deswegen mich nicht meinen im Doppelgänger, der versucht tausende von Nutzern zu scammen, beziehungsweise ihnen Coaching-Programme zu verkaufen. Andererseits, wer glaubt, dass ich ihnen Coaching-Programme verkaufen würde? Was ich auch krass finde, dass der in der Bibel... Also, falls ihr das hört, unter euch wurde kürzlich ein Coaching-Programm von mir angeboten und wahrscheinlich sind die Inhalte, wie man in zehn Tagen mit FX Trading Millionär wird, dann macht da bitte nicht mit und meldet das. Das bin ich, nicht ich. Aber ich kriege auch nicht den blauen Haken, an dem Team arbeitet auch niemand.

Was ich auch ein bisschen spannend finde, ist, dass man bei Instagram einfach eine Firma in die Bio vertecken kann, ohne dass das jetzt jemand freigibt. Also, Doppelgänger ist ja verteckt und man hätte jetzt wenigstens erwartet, dass als Doppelgänger-Account-Holder man das irgendwie nochmal verifizieren muss.

Du kannst auch schreiben, du bist für Gewinnspiele bei Nike zuständig und verlost jeden Tag Schuhe für 5000 Euro mit NFTs. Apropos NFTs. Hast du einen gekauft? Weil der Segway... nee, auf keinen Fall. Weil der Segway gerade das... Ich habe letztes Mal gesagt, wir haben über den Stock X IPO geredet und ich meinte, der Feind der Sneaker-Sales wäre der NFT und die das doch schnell integrieren müssten eigentlich.

Zack, die hören uns im Podcast.

Nein, das nicht. Das hat wahrscheinlich länger gedauert als eine Woche, das wirklich umzusetzen. Aber tatsächlich hat Stock X glaube ich heute angekündigt, dass man in Zukunft Schuhe da natürlich auch mit NFTs handeln kann. Sie wollen kein NFT-Marktplatz werden, aber wenn zu einem physischen Gut NFTs dazugehören, dann kann man das mittraden über Stock X.

Ich habe schon so ein paar Nike-NFTs gesehen. Hätte mich jetzt gewundert, dass Stock X das macht und dass die Marke das nicht selbst macht. Aber das können uns die NFT-Experten erklären, warum das so ist.

Glaubst du wirklich, dass die Marken ihren Secondary-Market, die gebrauchten Second-Hand-Sachen auf ihre Plattform ziehen?

Ich glaube, es gibt irgendwann Marken, die nur noch Second-Hand machen.

Patagonia?

Unter anderem.

Nur noch? Also gar nichts mehr neu produzieren?

Ja, die machen nur noch Repairing und Second-Hand.

Du könntest eine limitierte Anzahl rausbringen jedes Jahr. Du machst jedes Jahr nur 2000 Patagonia-Westen in jeder Größe. Die werden entsprechend teurer und die versteigerst du oder droppst du. Und dann hast du am Secondary-Markt steigende durch die Preise. Dann nimmst du eine relativ kleine Fee, hast aber kaum noch Kosten. Spannender als ein normales Handelsmodell wahrscheinlich. Also wird jede Marke in Stock X, ist dann die Frage. Du bringst nur noch ein paar tausend Teile im Jahr raus, obwohl dann ist das Volumen zu klein. Du musst ein paar mehr drehen. Aber du kannst theoretisch mit den gleichen Sachen immer wieder Umsatz machen.

Du musst aber auf jeden Fall bessere Produkte bauen. Das ist ein Problem. Ich habe Tage jetzt schon ein schweres Wochenende mit Fast Fashion gemacht. Das tut mir ein bisschen leid, aber auch nur ein bisschen. Es ist einfach ein Unterschied, ob du ein Produkt baust für Sharing oder für Langlebigkeit oder einfach Fast oder Normal. Man kann es im täglichen Gebrauch jetzt sehen, wenn man sich einen Scooter anschaut, der durch die Straßen fährt. Also hier von den üblichen Marken mit vier Buchstaben. Dann sehen die anders aus, als die Scooter, die normalen Leute fahren. Auch K2Go hat andere Sitze in dem Smart gehabt am Anfang als in dem normalen Smart. Weil es halt für mehr Nutzung gebaut wird. Und das müsste halt auch passieren.

Du glaubst, die Scooter sind besser. Die gewerblichen Scooter sind besser. Und die Smart-Sitze besser.

Die sind auf jeden Fall dafür gebaut, dass sie mehr aushalten.

So wie Industrie-Kaffeemaschinen. Eine normale Kaffeemaschine ist nach 2000 Tassen tot. Und es gibt auch welche, die es länger können.

Weißt du mittlerweile, welche Firma Candy Crush baut?

Candy Crush habe ich natürlich heute bei der Recherche rausgefunden. King.com. Und die wiederum gehören zu Activision Blizzard. Richtig?

100 Punkte.

Und das ist der größte Deal der Gaming-Entertainment-Geschichte, glaube ich. Und die größte Akquisition, die Microsoft jemals gemacht hat.

Und der größte Cash-Deal.

Genau. Microsoft hat sein Bank-Account halbiert. Sie hatten vorher 130 Milliarden Cash rumliegen. Damit 70 Milliarden, 69 Milliarden US-Dollar für Activision Blizzard bezahlt. Die bringen heraus. Sag uns mal, was kennst du an Spielchen?

Ich kenne natürlich keine einzigen Spiele.

Ja, Call of Duty kennst du. Das ist der Top-Titel. Tony Hawk machen sie. Diablo. Candy Crush, wie du gesagt hast. Und das gesamte King-Mobile-Entertainment-Network, was immerhin 250 Millionen. Und das ist gar nicht so wenig.

Warum haben sie das gemacht und warum kaufen sie das mit Cash?

Na also. Erklär mir das mal.

Die haben auch in der letzten Podcast-Folge gehört, da haben wir gesagt, dass die nicht wirklich irgendwas mit Metaverse haben. Also haben sie ja aber auch nichts für Business.

Die haben die Mutter des Metaverse mit Minecraft. Also Fortnite und Minecraft sind doch nur wirklich... Ja, Minecraft ist so ein bisschen der Prototyp.

Aber ja, einfach mehr Zeit in Gaming. Das ist echt nicht meine Welt. Also Tony Hawk habe ich mal versucht zu spielen und danach bin ich auf Skateboard gegangen und war frustriert, dass ich nicht so gut kickflippen kann.

Wie es zu Skateboard-Fahrer?

Nicht so gut wie Frank Thelen.

Ich wollte gerade sagen, das ist aber eine schlechte Sozialprognose, die ich dir angeben würde. Also ich glaube schon, dass aus vielerlei Sicht... Also warum Cash? Wie gesagt, Microsoft hat 130 Milliarden rumliegen. Eigentlich ist das total gut, die mal loszuwerden, weil die Alternative ist, irgendwann drängen dich die Shareholder schon, dass du die wieder auszahlen. Und Microsoft zahlt schon, ich glaube 0,8% Dividend im Jahr.

Wo lagen die Milliarden? Liegen die dann auf irgendwelchen Ämpfen?

Ja, Grand Cayman, Bermudas und so weiter. Und das Problem ist, du musst eigentlich dann Jahrzehnte warten, bis mal ein Tax Holiday ist, also bis irgendein Republikaner an die Macht kommt, der sagt, ihr dürft jetzt mal für 15% das ganze Geld repatriieren und ausschütten an die Shareholder. Und deswegen das sinnvoll auszugeben, ist eigentlich schlau. Oder eben in Stock-Buybacks zu stecken. Das ist der andere Weg, Steuer günstig den Shareholdern zurückzugeben. Also man kauft Aktien vom Markt weg, dadurch steigt der Kurs und es passiert eine negative Verwässerung. Dadurch gehört jedem Aktionär marginal ein bisschen mehr an der Firma. Also man wird reicher, der Kurs steigt, sowohl durch den Kaufdruck am Markt als auch durch die negative Verwässerung sind die Aktien mehr wert. Und gleichzeitig baut die Kompanie das Cash ab. So vermeidet man, was man sonst als Dividende bekommen soll, was steuerlich für die allermeisten Leute günstiger ist. Und dann Activision Blizzard hat auch bei dem letzten Tech-Crash über die letzten vier Monate auch 30% Wert verloren. Also es ist günstiger geworden. Die traden, glaube ich, auf 15x Price Earnings. Also 2022er KGV, die wachsen nicht mehr schnell, so wachsen die mit 9% oder so hoch einstellig, haben aber eine sehr gesunde Gewinnmarge zwischen 30 und 40% und mit 15x Gewinn bewertet, wenn die Zahlen stimmen, wäre das sehr günstig.

Weißt du, was sie auch haben?

Ja, tausende von Gaming-Entwicklern.

Weißt du, was sie auch haben?

Ähm, erzähl du es mir.

Schlechte Kultur mit ein paar Typen, die sich nicht benehmen können.

Achso, ja, das stimmt.

Aber ich glaube, Microsoft wird das schon lösen können. Die DED werden sie schon gemacht haben.

Als wenn das bei Microsoft nie passiert ist.

Ich glaube eher, das ist doch wahrscheinlich eher ein Grund, warum das ganze Ding so günstig ist.

Ja, aber wenn du glaubst, dass du diese Kultur ändern kannst, das glaube ich schon. Und ich würde denken, das ist eher ein Problem der Management-Ebene und nicht an der Entwickler-Ebene. Das wertvolle in der Company sind meiner Meinung nach die Spiele-Entwickler. Aber ich weiß nicht, wen das da am meisten betrifft. Der CEO, ist man sich übrigens relativ sicher, sagt das Wall Street Journal zumindest, dass der gehen würde, sobald die Transaktion passiert. Die Kultur kann man schon ändern. Und wenn man es dann mit einem Discount kaufen kann, ich halte das für eine gute Verwendung von Cash. Und ich glaube auch, wir werden das mehr in der Spielebranche sehen. Und wir werden es auch mehr sehen, wenn der Verfall der Tech-Aktien so weiter geht. Dann werden einige Titel auch Übernahmekandidaten. Und die großen Tech-Konzerne, die sitzen ja alle auf irgendwas zwischen 50 und 200 Milliarden Cash. Ich glaube bei Apple sind es über 200 Milliarden. Die werden dann alle auf Shopping-Tour gehen.

Das ist dann die letzte Hoffnung für die Tech-Aktien, die nicht so gut laufen, weil die dann 30 Prozent poppen.

Ja, genau. Das heißt, du kannst zum Beispiel nicht alles einbauen. Also alles, was halbwegs gesund ist, kannst du zum Beispiel nicht shorten. Oder es ist gefährlich, das zu tun, weil ein 30 Prozent popp killt dich sofort. Und du siehst in der Gaming-Branche zum Beispiel Ubisoft, heute 14 Prozent hoch. Das heißt, da rechnet schon jemand damit mehr oder weniger fest, dass das das nächste Übernahmeziel ist. Die sind nämlich nur 6 Milliarden wert. Also es ist eine kleine Bite Size, ein kleiner Happen. 6 Milliarden, das können sich einige leisten. Könnte ein Sony zuschlagen, könnten auch andere zuschlagen. Ich glaube, Spieleentwickler brauchen alle Tech-Konzerne gerade. Und es wird schwer, die am Markt zu bekommen. Wie gesagt, 14 Prozent hoch. Ubisoft macht Far Cry, Assassin's Creed. Die Siedler kommt jetzt neu raus. Keine Ahnung, soll nicht gut werden angeblich. Electronic Arts ist public gelistet. Auch 5 Prozent hoch gegangen heute. Ist fast 40 Milliarden wert. Macht FIFA und Battlefield unter anderem. Das heißt, da glauben Menschen schon daran, dass es weitere Übernahmen geben könnte im Gaming-Sektor. Und wiederum ist, also 69 ist ja das Gebot. Der Marktwert ist heute aber erst bei 63, glaube ich. Das wiederum liegt daran, dass theoretisch schon sein kann, dass die FTC noch einschreitet. Also der Deal wartet auf Approval, also Genehmigung der FTCs. Und wahrscheinlich, dass Microsoft, ob der Shield größer, weil sie selber im Gaming-Markt sind und so weiter, einfach so übernehmen kann. Das wäre mit King.com wahrscheinlich das größte Gaming-Ad-Network der Welt, was sie bauen könnten. Das heißt, sie müssten es erst mal durch die FTC durchbekommen.

Microsoft ist sich sehr sicher, weil die haben irgendwie zwei oder drei Milliarden garantiert, also müssen sie zahlen, wenn es nicht durchgeht.

Selbst wenn die FTCs blockt, ja.

Und wieso ist Sony runtergegangen? Weil sie jetzt keine exklusiven Deals mehr bekommen mit dem Anbieter? Oder warum?

Genau, es gibt ganz viele Motivationen. Also die einfachste, billige Motivation, also zwei billige Motivationen haben wir besprochen. Das eine ist ein Metaverse-Play. Die wollen Entwickler, die wollen Spiele, die wollen das Metaverse damit und fixen irgendwie eine offene Flanke. Die andere ist, ist es einfach finanziell total opportun, das zu tun, weil sie haben das Cash, die Bewertung war günstig, fast ein Abitur. Und das andere ist, aber man muss ja mal darüber nachdenken, irgendwie strategisch-defensiv zum Beispiel. Also A, wollte Sony vielleicht die auch kaufen und Microsoft hat es nur gemacht, damit Sony es nicht macht. Die andere ist, glaubt Microsoft vielleicht, dass sie damit verhindern können, dass so was wie Call of Duty ins Metaverse geht. Zu gar nicht mal, also du würdest sagen, der direkte Konkurrent ist PlayStation versus Xbox. Also die Xbox bei Microsoft, die PlayStation bei Sony. Aber mit Oculus wird, und selbst Google, mit Stadia, werden ja ihre eigenen Gaming-Plattformen aufbauen, also Facebook und Google. Und auch eventuell, und um die verschiedenen Metaverses groß zu machen, werden Inhalte, also IP, Intellectual Property, letztlich Content und Rechte, der Schlüssel sein. Also wer da auftritt, wen du verwenden darfst, ob du da ein Marvel-Universe bauen darfst und so weiter, das wird darüber entscheiden, oder wird mitentscheiden, welches Metaverse das attraktivste ist. Und jetzt zu sagen, wir sorgen dafür, dass die im Moment beliebtesten Spieletitel da vielleicht nicht passieren, also nicht im Facebook-Metaverse, sondern eher im Microsoft-Metaverse, das könnte eine defensive Motivation sein, falls sich das so durchziehen lässt. Wie gesagt, das kann auch einfach gegen die PlayStation gedacht sein, dass man sagt, eventuell kommt Call of Duty, ja doch, Tony Hawk und so weiter, ein bisschen später auf die PlayStation jetzt immer, weil wir unsere eigene Xbox priorisieren. Das alles könnte sein. Und was Satya Nadella, der CEO von Microsoft, gesagt hat, this would be the largest acquisition in our history, and we are investing to create a thriving gaming ecosystem, one where world-class content can more easily reach every gamer across every platform. Das heißt, er gibt sich ein bisschen als weißer Ritter und Verteidiger der Multi-Plattform-Strategie. Und du kannst zwei Dinge da reinlesen. Entweder er hat das durch eine Plattform bedroht gesehen, sei es Meta oder Sony, oder sie versuchen genau das, nämlich andere Plattformen zu beschränken und erwähnen es aber extra deswegen so, damit Lina Kahn nicht auf die Idee kommt, den Merger oder die Akquisition zu blocken. Das ist aber mehr oder weniger der erste, nicht der erste, aber der erste relevante Absatz im Statement ist sofort, sozusagen, dass wir hier ein thriving ecosystem, das ist immer das, was jeder Monopolist sagt, wenn er sagen will, wir bauen hier keinen Monopol. Dann sagen sie immer, wir haben ein thriving competition, also ein florierendes Ökosystem oder schnell wachsendes Ökosystem. Das ist halt die Frage, ob das jetzt passieren wird. Ich glaube, an jedem der Aspekte, die wir besprochen haben, ist etwas dran, zumindest. Und wenn man das alles bedenkt, eigentlich kein schlechter Deal ist. Gerade auch, um die Inhalte vor der Meta-Plattform zu blocken.

Und als Amazon damals Whole Foods gekauft hat, ist die Amazon-Aktie sofort nach oben geschnellt. Man konnte irgendwie sagen, die kaufen das umsonst, weil die Aktie sich so gut entwickelt hat. Wieso ist das bei Microsoft jetzt nicht so? Die sind irgendwie minus zwei Prozent. Ist das jetzt die aktuelle Lage? Sind es die Zinsen, der Abverkauf von Tech? Oder ist es die FTC? Oder glaubt man, es passt nicht so gut?

Ich würde sagen, der Markt sieht den Deal als neutral. Also das gesamte Big Tech, also Google ist minus 2,4. Also es ist halb zehn am Dienstagabend. Google ist minus 2,4, Amazon minus zwei, Apple minus zwei rund. Microsoft auch minus zwei, was? PayPal minus zwei, also Netflix minus drei. Die Großen sind alle, Salesforce minus zwei. Die performen mit dem Markt jetzt. Das heißt, es wird weder positiv noch negativ gesehen. Ich glaube, das negativ zu sehen, ist auch schwer, weil die einfach günstig Revenue eingekauft haben. Wenn du ein Problem sehen willst, dann am ehesten, dass der Gaming-Markt bei Activision Blizzard im Moment eben nur mit neun Prozent wächst. Das ist dafür, dass Gaming ja in Corona relativ viel Rückenwind hatte, ist das echt nicht super gut. Die Gefahr ist, kauft Microsoft sich jetzt da zu viel, wobei das sind zehn Milliarden, ne Sekunde, Microsoft macht, Microsoft macht so 60 Milliarden, wenn ich das hier richtig sehe. Ach nee, das ist nur Product Total Revenue, ist sogar 200. Also Microsoft macht 200 Milliarden, sie kaufen sich jetzt zehn Milliarden Revenue dazu, die relativ langsam wachsen. Das ist vielleicht das, was am ehesten nicht cool ist. Activision hatte im 2021, das ist bei Ihnen ein anderes Fiskal, aber im 2021 hatten sie relativ hohes Wachstum und jetzt leiden die Ergebnisse ein bisschen darunter, dass sie das nicht halten können. Im Schnitt wachsen sie aber so mit 20 Prozent vielleicht eher und damit sind sie für Microsoft eigentlich doch gar nicht, Microsoft selbst wächst mit 22. Das heißt, wenn man das ein bisschen zusammen hochzieht, ist es gar nicht so schlimm. Ich glaube insgesamt ein guter Deal, den jetzt abzustrafen, wäre komisch gewesen.

Und letzte Frage zum Gaming. Du spielst ja ein bisschen. Glaubst du, dass du die nächsten Jahre mehr und mehr Zeit im Gaming verbringst? Also deine Kohorte, deine Generation, die verschiedene Spiele schon vor 10, 20 Jahren gezockt hat?

Halte ich für unwahrscheinlich, ehrlich gesagt. Also vielleicht, wenn das Metaverse wirklich so bannend und faszinierend wird. Aber ich kann mir nicht vorstellen, dass ich in den nächsten 40 Jahren mehr Zeit dafür habe, ehrlich gesagt. Also ich bin aber auch überhaupt nicht stellvertretend für den typischen Gamer, glaube ich. Also ich bin ja der most casual Gamer, den du dir vorstellen kannst. Also der wirklich nur, wenn er irgendwie dringend Recreation braucht oder zu viel Zeit hat, was selten passiert, schwer.

Aber dann ist die Xbox für dich doch der super Deal. Also wenn die jetzt mit dem Game Pass das so machen, dass du irgendwie dafür 4,99 im Monat alle Spiele zocken kannst, ist das doch für den casual Gamer perfekt.

Für 4,99 kannst du alle Spiele machen?

Ja, 14,99.

Also da gibt es bestimmt Leute, die das allein für ein gutes Spiel tun würden. Warum steigt Steam? Also meine Plattform ist Steam tatsächlich, weil ich hauptsächlich auf dem PC zocke. Ich würde mir auch nie nochmal eine Konsole kaufen, ehrlich gesagt. Sei denn, die werden deutlich kleiner. Warum sind die überhaupt so groß?

Man muss sie sehen. Das ist Branding. Da ist auch ein bisschen Computer dran. Gut, lass uns weitermachen. Netflix hat mal wieder die Preise erhöht. Im dritten Jahr hintereinander.

Wer hat es daraus gesagt?

Ich glaube du.

Also ich habe gedacht, dass sie mehr an dem Account rumwummeln, also dass sie das Account Sharing noch mehr blocken. Aber komisch, dass sie da nicht rangehen.

Sie sind jetzt beim Basic, also für einen Stream, bei 9,99 Dollar und bei den vier Streams und 4K sind sie bei 19,99. Was denkst du, wenn wir hier in fünf Jahren wieder aufnehmen? Welchen Preis sind sie dann?

In fünf Jahren kostet der Standard 14,99. Und der andere ist doppelt so. Den anderen gibt es nicht mehr.

Premium gibt es nicht mehr?

Vielleicht gibt es Family im gleichen Haushalt noch mit drei und dann kostet es 2,99 pro Seat oder so etwas.

Was sind dann die Disruptor unten drunter? Es muss dann ja schon wieder ein Anbieter geben, der es für 4,99 macht.

Ich glaube die Disruption von Netflix wird nicht ein günstigerer Anbieter sein. Die Disruption von Netflix ist ein anderes Konsumschema. Also Twitch, Podcasts? Nee, mit T. Mit T? Twitch? Nee, nicht Twitch mit T. TikTok? Genau, TikTok. Ich glaube die Disruption von Netflix wird verboten sein.

TikTok wird verboten sein nächstes Jahr.

Ja, Netflix sollte einiges dafür tun, damit es verboten wird. Und Amazon und Disney, alle die im Streaming sind. Ich erkläre warum. Und zwar, heute ist rausgekommen, die State of Mobile 2022 Studie von App Annie. App Annie ist ein Analytics Tool letztlich, ein Outside-In Analytics Tool für, also nicht nur Outside-In, du kannst auch deine eigene App irgendwie damit managen, aber spannend ist es um die Installs, manche der Active-Users, das Payment-Volumen und so weiter in Third-Party-Apps sich anzuschauen. Wird auch gern als Alternative-Data von Hedge-Funds und so weiter genutzt, um eventuell die Zahlen vorauszusehen vor den Earnings. Hat dafür 10 Millionen Strafe gezahlt müssen, glaube ich, um ein SEC-Verfahren zu setteln, weil sie das irgendwie zu offensiv verkauft haben, wenn ich das richtig verstehe. Wir haben auf jeden Fall gute Insights in App-Data around the world und geben diesen Report heraus, der wirklich super spannend ist. Wir verlinken den, Sekunde, ich hab, ja, also wir verlinken den schon jetzt, der heißt State of Mobile, man muss nur seinen Namen, Firmennamen angeben, dann kann man den umsonst runterladen, im schlimmsten Fall kriegt man noch eine E-Mail, ob man sich mit App Annie beschäftigen will. Kostet leider auch wieder so viel wie ein Kleinwagen, ist aber, ist es auf jeden Fall wert, super spannendes Tool, wenn man selber im App-Business ist oder ein berufliches Interesse hat, da von außen reinzuschauen. Die Top-Line-Zahlen sind so ein bisschen, der Mobile-Adspend ist ein 300 Milliarden Markt, sagt App Annie, ist nur 23 Prozent gestiegen dieses Jahr. Das ist ganz spannend, ich glaube, daran sieht man so ein bisschen die langfristigen, das langfristige Wachstum der großen Ad-Marketplaces. Also Google und Facebook sind ja ein bisschen schneller gewachsen als letztes Jahr durch Corona und den E-Commerce-Boom. Pinterest, Twitter und so weiter auch hinterher. Snap vor allen Dingen auch. Und das, ich glaube, das wird eben eher Richtung 20, 30 Prozent wieder zurückgehen, wenn überhaupt, wenn es da nicht sogar so eine Sperrklinke gibt, wo es nochmal deutlich runtergeht. Aber das ist jetzt weniger gewachsen, als man vielleicht subjektiv denken würde. Also ich hätte mehr als 23 Prozent vermutet. Der Spend allein im App-Store ist auf 170 Milliarden gestiegen, auch um knapp 20 Prozent. Und dann kann man sich so ein bisschen in die einzelnen Industrien reinklicken. Was ich total spannend fand, oder fangen wir mal an mit dem, was du gerade gesagt hast. Also die beeindruckendste Grafik, finde ich, da wird sich der Streaming-Sektor angeschaut. Und der wächst in allen Ländern. Es gibt so ein Outlier mit Indonesien, das ist irgendwie, glaube ich, super stark und Brasilien. Und was mich gewundert hat, in China hat Streaming 50 Prozent verloren. Also die Streaming-Anbieter haben 50 Prozent der sozusagen aktiven Zeit der Nutzer verloren. Und ich dachte dann, woran denkt man in China sofort? Ich dachte so, hä, wurden die Streaming-Anbieter auch blockiert? Was ist da los? Das ist aber nicht der Fall. Tatsächlich scheint es so zu sein, dass TikTok und Kuai haben sich seit 2019 verdreifacht, also die Short-Video-Social-Network-Formate. Und die scheinen brutal in den Streaming-Markt reinzufressen. Also auf Deutsch, Leute sitzen auf der Couch und gucken nicht Netflix, sondern hocken stundenlang vor TikTok. Genau, Swipe up, Swipe up, Swipe up. Also in absolut relevantem Ausmaß. Und wenn du das siehst, also ich weiß nicht, ob du überhaupt noch in irgendwas, was Streaming ist, investiert sein möchtest. Und was du auch siehst, ist, dass Facebook, also es gibt auch einen Vergleich der sozialen Netzwerke, da siehst du relativ klar, dass Facebook 2021 quasi stagniert, das heißt, gegen Ende des Jahres vielleicht schon schrumpft. Würden wir jetzt noch die Fake-User, die wahrscheinlich mitgetrackt werden, also wie mein Doppelgänger und Tausende, Millionen von anderen Fake-Profilen, die es auf Facebook und Instagram gibt, abziehen, dann hätten sie wahrscheinlich negatives Wachstum. Du siehst, dass WhatsApp runtergeht in den monatlichen Stunden. Also das Time in App ist natürlich die einzige sinnvolle Metrik, darauf zu schauen nach manchen Active-Users, ist Time spent in App. Wie viel Zeit verbringt man in der App? Das ist bei WhatsApp weltweit rückläufig, auch beängstigend. Instagram wächst nur noch mit rund 10%. Davon, wie gesagt, vieles Fake-User. Das sollte man sich auch überlegen. Und die TikTok-Zahlen, also TikTok wächst über 50%. Da muss man aber reinzählen, dass TikTok in einem der zwei bevölkerungsstärksten Länder der Welt, nämlich Indien, wo sie Hunderte von Millionen Nutzern hatten, komplett gebannt wurde, also verboten ist. Vor dem Hintergrund ist es krass, wie sehr TikTok in den Markt rein ist. Twitter hat heute vermeldet, sie testen Video-Reactions, also so kleine TikTok-Bits zu Tweets. Ich fand das einigermaßen augenöffnend. Was noch spannend war im Streaming-Markt, viele haben ja bei Netflix auf so einen Squid Game-Effekt gewettet. Da ging das Engagement nur 5% hoch anscheinend, insgesamt mit Squid Game. Es war längst nicht so groß, wie man dachte. Bei Peacock, die zu Viacom gehören, vielleicht wird der Trade doch noch wahr, war es immerhin 25% mit den Top-Release des letzten Jahres. Bei HBO Max 30%. Die weltweit größte Streaming-Plattform ist allerdings YouTube. YouTube ist eine spannende Statistik. All diese einfachen Wahrheiten, die man aber schnell vergisst, sieht man sehr gut in diesem App-End-Report, dass YouTube die größte Plattform ist und Netflix und der Rest unterferner liefen.

Ich habe dir diese Doku gesehen von diesem Insider-Trader.

Ah, Stevie Cohn. Wie fandest du das?

Ganz witzig, das Krasse ist ja, dass das ein paar Typen sind, die die ganze Zeit rumtelefoniert haben. Irgendwann geht die auf diese Interviews mit den Experten. Wo sie diese verrückte Frau haben, die dann sagt, sie hätte gerne einen 500 Dollar Gutschein für die Cheesecake Factory. Dann wird die immer mehr greedy und irgendwann sagt sie, sie hätte gerne irgendwie 50 lebende Lobster. Da würde ich gerne mal wissen, welcher Intern sich darum gekümmert hat. Aber am Anfang hört sich das ja hauptsächlich so an, als ob da einfach Leute hin und her telefoniert haben und gesagt haben, in sechs Minuten wird hier irgendjemand die nach oben ajustieren oder wird der Report rausgehen. Das ist schon Wahnsinn.

Oder es ist überhaupt eigentlich dumm, das per Telefon zu machen.

Ja, und die denken alle, die sitzen ja in den Interviews so da, als ob sie sagen, ja, es gibt die Regeln, aber da achtet ja keiner drauf.

Ich meine, die Wahrheit ist auch, die schlauen Leute, also ich würde sowas nicht machen, aber eigentlich ist es relativ einfach. Also ich glaube, Insider Trading passiert tagtäglich und ist auch unheimlich schwer zu verfolgen. Und ganz ehrlich, du musst dich nur mit jemandem zum Lunch verabreden oder durch den Park wandern. Hast du Wall Street den Film mal gesehen? Ja. Letztlich ist es ja so, dass solange der andere nicht wird, also verkabelt von der Polizei, kannst du es fast sicher tun. Also wer soll jemals nachweisen, dass du die Informationen von jemand anderem bekommen hast? Die Corona-Reaktion. Da ist es mehr oder weniger nur aufgefallen, weil der halt jahrelang nach Gebühren von 50 Prozent noch 50 Prozent Rendite gemacht hat. Also wenn das da dann irgendwann jemand hinschaut. Das war eigentlich der schönste Satz irgendwie. Wie kann man nach 50 Prozent Abzug von Gebühren noch 50 Prozent Rendite machen? Und der Typ dann antwortet, ja, das fragt sich die SEC jetzt auch. Das sagt eigentlich, wie man letztlich darauf kommt. Ansonsten ist das unheimlich schwer zu verfolgen. Wo wir gerade bei Finanzen sind, was man auch sieht in dem Report, ist, dass bei N6, wie schätzt du das monthly active user, Wachstum bei N26, unserem deutschen Dekacorn, mehr als 10 Milliarden, zu dem Dreh haben?

Ich glaube, bei denen läuft es noch ganz okay, würde ich mal sagen.

Verdopplung, Verdreifachung? Verdopplung. Plus 18 Prozent, sagt App Any. Also das sind die monthly active users, außer in gemessen kann falsch sein, wie auch immer. Aber App Any glaubt, dass die monthly active users, und bei der Größe ist das directionally korrekt normalerweise, 2021 nur noch um 18 Prozent gewachsen sind.

Ja, aber was dann zu den vier?

Und wahrscheinlich sind in der Zeit die Margen gefallen. Also es kam ja gerade die 2019er Zahlen, glaube ich, raus von der Banksparte. In der Zeit sind die Margen weiterhin, wahrscheinlich hast du mit 20 Prozent mehr Nutzer nicht zwangsläufig mehr Revenue gemacht. Also es könnte ein sehr schweres Jahr gewesen sein oder noch werden.

Na, ich habe eine Sache bei N26 vergessen, und zwar, dass die BaFin, die eine Beschränkung aufgelegt hat, genau, die dürfen nicht mehr so schnell wachsen. Genau.

Die haben sie gut eingehalten, da waren sie sehr compliant, würde ich sagen. Also für compliance kriegen sie ein Bienchen. Sie sind nicht so schnell gewachsen mit 18 Prozent, das haben sie sehr gut gemacht. Glaubst du, dass das die Barriere war, die die BaFin eingezogen hat, 18 Prozent?

Ja, doch, sie haben auf 100.000 Nutzer runtergesetzt oder so was, wenn ich mich nicht richtig erinnere. Aber ich meine, dass wäre das.

Ansonsten, wie geil wäre das? Also brutale Unterstellung. Also überleg mal, dass du eh nicht schneller wächst, und du schaffst es, dass der Regulator dir sozusagen genau dein normales Wachstum als Maximumwachstum vorschreibt. Würde ich sagen, gute Lobbyarbeit. Wir hätten schon schneller können. Aber das wäre eine fiese Unterstellung. Das ist nicht passiert, bin ich mir sicher.

Oder zu BaFin gehen und denen sozusagen die Idee zu geben, damit die Investoren auch happy sind.

Ich glaube nicht, dass das passiert ist, ganz ehrlich. Also auch ohne Ironie, Sarkasmus. Es wäre aber tatsächlich lustig. Was mich noch spannend fand, ist, schätzt mal, wie viele Sessions pro Monat der durchschnittliche Robin Hood Nutzer laut App Annie State of Mobile hat.

Im Monat?

Also im Durchschnitt, da ist schon auch der Sparplan.

100.

Sehr gut, 91,4. Also drei Mal am Tag, inklusive Wochenende.

Und das ist nur App aufmachen?

Session, Session, weiß ich wie eine Session ist. Also aufmachen. Bei Binance, also der größten Kryptobörse, ist es sogar 220.

Ja, ich wollte gerade sagen, da hätte ich sogar fünfmal so viel gesagt.

Das ist schon krass. Und was man auch krass sieht, ist, wenn man sich die Retail-Apps anschaut, also Handel, Online-Handel, begreifst du erst mal die weltweite Bedeutung von Shopee und Shein, also den China Fast Fashion und Südostasien, die immer weiter expandieren, sind eigentlich fast überall in den Top 3 drin, schon weltweit. Nicht nur in APAC, also Asia Pacific, sondern auch EMEA, also Europa, Mittelosten und Amerika durchaus.

Bei Shein verstehe ich es, aber bei Shopee?

Dann auch spannend, bei den Downloads sind Klana und Flink sehr weit vorne dieses Jahr. Bei den Monthly Active Users sind wir aber so deutsch, wie man sich das vorstellen kann. Zeig mal, was die Number One Shopping App ist. Also die Shopping App mit den, nach den App-Handy-Zahlen, mit den meisten Monthly Active Users, also mindestens einmal im Monat aufgemacht.

Amazon, H&M?

Amazon ist auf 2, H&M ist in den Top 10, glaube ich, aber nicht unter den Top 5. Was kaufen wir denn noch? Zalando? Auch nicht Top 5. Nummer 1 ist Lidl. Was? Da kann man doch gar nichts kaufen. Vielleicht ist es auch Prospekte anschauen, ich weiß nicht, aber es ist, Lidl hat ja schon einen Online-Shop auch. Du kannst dir die Silvercrest-Mikrowelle für 49 Euro kaufen, wie auch immer. Und die eBay-Kleinanzeigen sind Nummer 3. Also super spannend. Wir verlinken auch das, würde ich mir auf jeden Fall anschauen. Was auch lustig ist, ist wie unterschiedlich, also was die machen, ist die splitten ganz viele Downloads oder Kategorien nach Gen Z, Millennials und Gen X und Boomers auf. Da sieht man bei den Finanz-Apps zum Beispiel, dass die Gen Z oder sie Binance, Coinbase und Trade Republic und Bitpanda in den Top 5 hat. Lustigerweise ist die Sparkasse trotzdem, aber irgendwie muss man das Geld ja auch in die anderen Börsen überweisen. Dazu braucht man dann immer wieder Sparkasse. Die sind in den Top 5. Bei den Millennials, sind wir Millennials? Nee.

Also ich glaube schon, du vielleicht noch nicht.

Oder sind wir schon sehr next? Ich nicht mehr, meinst du? Die Top 1 Finanz-App für Millennials ist Bruno, der Brutto-Netto-Rechner. Hab ich auch herzlich gesagt. Was für ein Naming-Win auch. Bruno, kanntest du den? Also ich weiß, dass Brutto-Netto-Rechner ein krass brutales Keyword ist, aber Bruno finde ich eine geile Brand dafür. Dann kommt Consorse-Commerzbank, also so boomerig, wie man sich das nur vorstellt. Also das sind ja nicht mal die Boomer, das sind die Millennials.

Was ist Boomer-App Nummer 1?

Finanzen 100 tatsächlich, das ist glaube ich Tomorrow Focus, wenn ich mich nicht recht erinnere. Dann Volkswagen-Reif-Eisenbanken, Tagobank, der Sparkassencheck, Hypovereins, also die Geschäftsbanken letztlich. Also es ist jedes Jahr ein super Report. Wenn man sich irgendwie mit Mobile oder Apps beschäftigt, muss man gelesen haben, gut um so ein paar Trends. Auch ein bisschen früher. Das, was wirklich rausstecht, ist, wie krass TikTok ist und ich halte es für absolut unterschätzt, ehrlich gesagt.

Ja, aber sollten wir jetzt TikTok machen? Also ich hab ja überhaupt keine Bocks drauf.

Ich fang morgen an, ich mach morgen mein erstes TikTok-Video. Alle folgen, warte, ich muss mal gucken, was mein Handle überhaupt ist. Also ich bin auf TikTok, weil ich das hier abonniert habe. Ich hasse schon Fake-Account dort. Meinst du, die haben auch so Fake-Accounts? Na klar. Ich glaube, es heißt pip-1980, wie auf Instagram oder so. Sekunde. War es gar nicht so einfach rauszufinden, wie man heißt hier. Pip-net. Könnt ihr auf TikTok folgen, dann seht ihr mein erstes TikTok-Video. Wir gehen jetzt voll rein in TikTok, würde ich sagen. Mit China und TikTok retten wir Februar. Das ist jetzt der Plan. Und Facebook sind wir raus. Facebook stirbt, das sieht man auch in den Zahlen. Wenn man in den Zahlen sieht, dass es stagniert, dann fällt es eigentlich schon. Wir haben überlegt, wie viele tote Accounts da sind, wie viele einfach nur reaktiviert werden per E-Mail, die aber nicht signifikant Zeit mehr da verbringen. Dann darf man da mehr als skeptisch sein. Alright, nicht schlecht. Und das andere wichtige, was für eine Gefahr TikTok für Streaming ist. Also Netflix, da sind wir, glaube ich, irgendwie mit reingestartet. Netflix ist ja rein empirisch immer ein guter Kandidat zum Shorten bei Earnings, wozu ich nicht aufrufen möchte. Aber ich bin verhalten skeptisch, dass sie, ich glaube, sie brauchen irgendwie 213 Sekunden, das muss ich mal kurz gucken, 213, ne, sie haben 213,5 Memberships. Ich schätze, sie schaffen nicht die 220. Und das Revenue Growth wird aus dem Pricing kommen, also aus der Preiserhöhung. Unwahrscheinlich, dass sie extrem gute Zahlen liefern, aber ich würde nicht dagegen wetten gleichzeitig. Disney sieht man auch in dem Report, Disney wächst eigentlich noch ganz gut. Auch Peacock läuft ganz gut, HBO Max läuft. Die kleinen haben, glaube ich, noch ein bisschen Markt vor sich. Für die ganz großen, also Amazon Prime und Netflix, sieht es schon einigermaßen schwer aus im Streaming. Und wenn, gut, du kündigst jetzt nicht dein Streaming Account bloß, weil du TikTok hast, aber es ist schon irgendwie auch wichtig, wie viel Zeit Leute da verbringen. Und wenn sie dann abends doch nur TikTok drin hängen und irgendwann mal überlegen müssen, welches von beiden sie kündigen oder wo sie mehr Geld ausgeben wollen, dann ist das schon relevant, glaube ich.

Ich habe mir ja Sky runtergeladen, also diese Sky Plus oder Sky irgendwas fürs Handy, um zum einen die erste Serie da von Sex in the City mit dem Pedalton-Bike, Herzinfarkt, anzuschauen und dann Succession wegzusuchten.

Ist das gut? Ich habe es noch nicht gestartet.

Also ist halt...

Wir könnten mal zusammenschauen. Du könntest mal in unsere Beziehung investieren. Wie wär's, wenn wir mal eine Serie zusammenschauen?

Okay, die nächste.

Ich komme mal vorbei.

Sehr schön, ich freue mich drauf.

Aber jetzt hast du sie ja schon gesehen.

Ich bin durch. Einmal komplett weggesuchtet. Zu empfehlen schon, aber die App ist so grottenschlecht. Das ist so krass. Die leben halt nur vom Content und hinten und vorne ist das Erlebnis, wenn du es auf dem iPad und auf dem Telefon siehst, dann zeigen die noch nicht mal, wo du gerade bist. Die kriegen die Synchronisation noch nicht mal hin. Dann fängt die Kacke immer auf Deutsch an. Dann kannst du nicht, beim Handy kannst du ja auf den guten Streaming-Apps das Video hochmachen und dann kannst du die App noch nutzen und dann immer noch schauen. Geht auch nicht. Also es ist einfach, wenn sie den Content nicht hätten, würde man die App auch nicht nutzen.

Das ist das krasse Learning eigentlich. Also A, du bist ja bereit, unheimlich viel Pain auf dich zu nehmen, wenn der Content gut genug ist. Das ist ganz spannend. Ich habe zum Beispiel so einen Koch-Lieblingsherr, die gibt es nur bei RTL. Tut mir leid, ich weiß, dass die auch mithören, aber es ist echt eine scheiße App. Aber der Content ist so gut, dass ich ihn gucke. Also wie gesagt, die gesamte Experience besteht aus Content und App-UX. Das heißt, schon wichtig. Aber was ich auch merke, wenn ich nur wenig Zeit habe, also ich habe jetzt nicht planen, irgendwas besonders Gutes, was ich mir vorher ausgedacht habe, zu gucken. Also ich will spontan mal 30 Minuten gucken oder so. Oder noch kurz schlafen gehen, was man nicht tun sollte. Aber noch eine Dreiviertelstunde was gucken. Dann nehme ich ganz oft sogar YouTube tatsächlich, weil ich weiß, auf dem Startbildschirm ist mit Sicherheit was, was ich sofort schauen will.

Aber das ist ja jetzt vorbei. Das ist ja ab morgen jetzt TikTok.

Ich will ja nur kreieren auf TikTok. Ich will nicht hören auf TikTok. Nicht konsumieren. Hast du die Story von Christoph Borsek gehört? Der hat, wo war das? In welchem Podcast? Achso, bei dem Jahresrückblick von Startup Insider bei Jan Thomas. Da hat er erzählt, wie er TikTok-sichtig geworden ist und dass er aufgehört hat damit.

Das kann ich mir gut vorstellen. Der ist aber auch ein super Entertainer. Also der kann ja auch richtig gute Videos. Der war schon einer der Könige der Insta-Stories. Aber jetzt zu dir. Ich würde gerne, dass du irgendwann, wenn es so weit ist, also wenn du dich im Bett wieder findest und TikTok nutzt, dass du dann einfach nur twitterst, I did it, Hashtag TikTok.

Nee, nee, im Bett, das kann man nicht.

Man weiß dann so, wenn es dann so ein Uhr nachts ist oder sowas, dann weiß man einfach, jetzt ist es so, Pip liegt im Bett und hat irgendwie 30 Minuten TikTok rumgesuchtet. Aber du musst es auch schon twittern, wenn du eine Minute machst.

Nee, das macht man so in einer Tram oder so. Okay. Du sitzt doch nicht zu Hause und suchst TikTok. Warte, dann lass mal drei Wochen noch sprechen. Bei mir kommen eh immer nur Shuffle-Videos. Ich mache jetzt mal das Experiment und ich gebe eine andere Sucht auf im Februar und starte dafür mit TikTok. Sehr gut. Februar waren wir in zwei Wochen. Dann schauen wir mal, wie mein Feed sich noch verändert. Also bisher sehe ich immer nur Shuffle-Videos, die ich aber super gerne mag. Vielleicht kann ich im März auch Shufflen. Weißt du, was das ist?

Tanzen oder was?

Ja, dieser Tanz, wo die Füße so schleifen. Der Moonwalk ist eine Variante theoretisch davon. Also dass du eine optische Illusion versuchst zu erreichen, indem du das Gewicht auf die nicht-intuitive Seite deines Körpers googelt. Oder fangen wir an bei TikTok, wahrscheinlich landest du auch relativ schnell da.

Oh mein Gott.

Ich wäre gespannt, wo du landest. Es wäre cool, wenn wir das beide machen. Dann sehen wir, wo du landest und wie unterschiedlich unser Feed aussieht.

Ich glaube, du brauchst sowieso mehrere Handys.

Du wärst game sofort. Du wärst das Super-Opfer.

Du brauchst mehrere Handys, damit du den Algorithmus in verschiedene Richtungen setzt. Einen für Golf, einen für Verschwörungstheorien, einen für tanzende Leute, einen für Nachrichten, dann hast du einen zum Lernen. Dann hast du diese Miss Excel, oder wie sie heißt.

Aber was wäre das, gute Frage, was das TikTok-Format, was du von mir erwarten würdest?

Ja, eigentlich lernen. Über diese Miss Excel habe ich gehört. Das ist so ein Mädchen, die tanzt zu Excel-Begriffen.

Man muss dann immer noch tanzen.

Es wurde mir so erklärt, dass die es auf TikTok geschafft hat, zu erklären, wie man verschiedene Sachen auf Excel macht. Dann habe ich mir das angeguckt. Aber die tanzt halt die ganze Zeit.

Also ich werde nicht tanzen, das kann ich dir mal versprechen. Vorerst. Aber ich kann erklären, dass Index Match schöner ist als Vorverweis.

Ganz einfach, die Folge, die wir gemacht haben mit den ganzen Rule of Forty und den ganzen KPIs, das musst du halt in 13 Sekunden erklären. Mit irgendwelchen geilen Animationen oder Tänzen oder Hip-Hop-Videos.

Ich habe mir die Finanzszenen schon ein bisschen angeschaut auf TikTok. Da gibt es welche, die nutzen die weibliche Redaktion dafür. Vielleicht sollten wir eine TikTok-Praktikantin einstellen. Ich weiß nicht, ob ich so TikTok-fähig bin.

The First Million hat so eine TikTok-Challenge gemacht. Die haben gesagt, sie geben irgendwie dreimal 5000 Dollar an die Leute, die die besten TikTok-Videos mit dem Hashtag My First Million oder sowas machen. Das hat wohl ganz gut funktioniert.

Was können wir weggeben?

Keine Ahnung, 1000 Euro?

Die Frage ist wirklich, welchen Content wir machen. Ich erkläre irgendwelche Kennzahlen vielleicht. Ich sage jeden Tag, die Bubble platzt einfach. Bubble platzt. Also ihr müsst jeden Tag folgen und ich sage euch, Stichtag genau, wenn die Bubble geplatzt ist.

Das würde wahrscheinlich ohne Witz funktionieren. Du hast so einen Luftballon.

Guten Morgen, die Bubble ist nicht geplatzt. Für die Leute, die in TikTok reinschauen, bevor sie in den Trade Republic Account schauen. Für die sage ich, hey, du brauchst nicht reinschauen, die Bubble ist nicht geplatzt. Alles ist gut. Jeder liked's.

Du hast immer so einen Luftballon, auf dem steht ganz groß Tag. Und dann hast du so eine große Nadel und dann gehst du immer so rein. Und dann gehst du wieder raus und sagst, nee, heute noch nicht.

Gibt es einen Trick mit dem, wie heißt das, Klebeband, Teaserfilm. Dass du reinpieksen kannst und der platzt nicht.

Ich glaube, ohne Witz, das ist das TikTok, was du morgen machen solltest oder heute machen solltest für den Handelsplatz.

Aber wo kriege ich den Luftballon hin?

Bis morgen früh kriegst du das ja locker hin.

Ich habe einen Aliot, aber ich weiß nicht.

Das Ding wird viral. Das geht in eine Million Views.

Ich versuche, einen Luftballon aufzutreiben.

Was zahlst du im Monat an Heizkosten im Winter?

Ich habe keine Ahnung. Ich bin immer peinlich berührt, wenn Leute auf die typische Berliner Party, Leute treffen sich in der Küche. Was kostet eine Butter? Welcher Berliner isst Butter? Man trifft sich in der Küche, da wird geraucht, getrunken, gelacht. Nach fünf Minuten geht es um kalt und warm Mietpreise. Ich habe keine Ahnung. Ich weiß, dass ich Strom extra zahle. Ich weiß wirklich auch nicht, was der Unterschied ist.

Wie handhabst du deine Heizung im Winter? Hast du sie alle auf 2 oder 2,5 stehen? Hast du Schlafzimmer ein bisschen kühler?

Die meiste Zeit verbringe ich, der XX-Chromosomen-Bevölkerung zu erklären, wie ein Thermostat funktioniert. Das ist wie im Auto.

In dem Weg gibt es kein Thermostat.

Man muss sagen, insgesamt versteht das ein großer Bestandteil der Bevölkerung nicht, wie Thermostate funktionieren. Wenn es 0 Grad ist, du es nicht auf 5 stellen musst, sondern auch wenn es auf 3 ist, dass es trotzdem extrem hoch heizt.

Für alle, die Pipp erklären wollen, wie das mit der Kalt- und Warmmiete funktioniert, Pipp sucht ab jetzt wieder eine Wohnung.

Ich interessiere das einfach überhaupt nicht. Ich brauche bald eine neue Wohnung. Ich würde mal sagen, ich glaube, wir leben relativ energieeffizient. Aber andererseits ist die Wohnung ein bisschen größer.

Mit Tadoo, der App und den smarten Thermostaten, könntest du so plus minus 20% Energie sparen, weil die einfach tracken, wann du ins Haus gehst, wann du raus gehst und so weiter.

Da habe ich mich gefragt, wie das berechnet ist. Ist das Tadoo-Nutzer versus der Durchschnittsdeutsche? Weil dann würde ich behaupten, das treibt mich den ganzen Tag um. Ich glaube, es gibt einen relativ einfachen Selection Bias, nämlich, dass die Nutzer, die sich für smarte Thermostate interessieren, natürlich verbrauchen die weniger Strom im Schnitt. Und die Frage ist, ist das, weil sie sich einen Thermostat ausgesucht haben oder weil sie in der Audience drin sind, die sich einen Thermostat aussuchen? Oder ist es wirklich ein richtiger Vorher-Nachher-Versuch?

Das ist doch so wie mit den Autos. Wie viele Liter verbrauchst du auf 100 Kilometer? Wenn der Normalbürger damit 20, 22% Ersparnis machen kann, dann ist es bei dir wahrscheinlich 5.

Ja, und dann komme ich mit meinem Tesla nicht mehr nach Rostock. Ach, pass auf, ich habe die Best-Off-Folge. Das bewerben wir erst im Februar. Nicht zu früh, Leute, auf die Goldstücke. Erinnere mich mal im Februar, dass wir die Best-Off-Folge noch mal bewerben. Die war wirklich gut. Da ist die Tesla-Geschichte nämlich drin.

Was war die Tesla-Sache, die du getwittert hast? Oder irgendwas? Irgendjemand hat gesagt, dass die Software die schlechteste Software ever ist?

Ja, so ein komischer TV-Expert, aber ich weiß auch nicht, wie zuverlässig der war. Ich würde das noch nicht propagieren.

Zurück zu Tadoo. Die machen jetzt einen Spec. Steht an 450 Millionen. Also ist diese ganze Firma dann wert, wenn das alles so klappt, wie sie sich das vorstellen? Ich war ein bisschen überrascht. Ich habe gedacht, die sind viel größer. Da arbeiten auf LinkedIn, habe ich geguckt, 187 Leute. Und ja, man kann seine smarte Lampe da machen. Ein Hörer hat uns geschrieben, ist treuer Kunde seit 2014, muss kein Abo zahlen, weil er einer der ersten Kunden ist. Er müsste irgendwie 25 Euro im Jahr dafür zahlen, würde das aber auch super machen, weil er das Produkt super findet. Und es funktioniert halt so, dass du die Thermostate austauschst und dann eine App hast, mit der du das reden kannst. Und wenn man sich den App Store anguckt, sind die auch echt alle gut bewertet. Also die App, Prost. Es scheint irgendwie eine solide Firma zu sein, oder ein solides Produkt. Wie groß die sind, kann ich nicht ganz sagen. Was mich überrascht.

Die letzte Runde war 250 Millionen, glaube ich. Und sie haben insgesamt, ich glaube die war im Mai, also es ist jetzt sehr schnell die Value Creation eingetreten, der nächsten 200 Millionen, falls das so stimmt. Und sie haben insgesamt davor 150 Millionen schon eingesammelt. Was sagt dir das, wenn du 250 Millionen wert hast und 150 davon eingesammelt sind?

Dann hast du nicht mehr viele Anteile.

Ja, viel Verbesserung. Und auch, dass es wahrscheinlich zumindest nicht immer gut lief in der Company. Und die hat auch viele CEOs gesehen, die Gründer sind noch Chief Product Officer. Das wiederum ist auch total okay. Also wenn eine Firma skaliert, ist es nicht ungewöhnlich, dass die Leute, die die Firma von 1 auf 10 gebracht haben, nicht die gleichen sind, die das von 10 auf 100 bringen. Aber da scheint es, als wenn die Shareholder irgendwann eine Entscheidung getroffen haben, dass man sich ein bisschen Edal Supervision da reinbringen kann.

Und mit dem Speck kommt wieder ein neuer CEO. Und was ich mich gefragt habe, ist, wieso die Sachen nicht selbst verkaufen. Also sie verlinken auf alle jeglichen Shops, also auch auf Amazon und so. Und ich hätte halt einfach das Zeug auch selbst im anderen Shop verkauft.

2018 haben sie gesagt, sie machen 20% direkt und 80% über Partner.

Okay, ich habe beim schnellen Durchklicken nicht geschafft, das Ding zu kaufen.

Das verstehe ich ehrlich gesagt auch nicht so richtig, warum man das nicht direkt. Also man will ja auch eine Experience ein bisschen mit. Warum ist das so? I don't know.

Aber das Thema ist ja aktuell eigentlich gut. Jeder merkt jetzt, dass die Behaltskosten nach oben gegangen sind und ist am überlegen, wie er sparen kann. Kleinere Wohnung, dickere Decke.

Von außen, also wenn ich mir das mit SimilarWeb anschaue, also den Webtraffic der Domain vergleiche, dann sieht das eher auf Vorjahrsniveau aus. Also auch da sieht man die Verdopplung im Wert jetzt nicht, es sei denn die Conversionrate hat sich deutlich verbessert. Das kann man natürlich sagen, gut, wenn das bei Partnern verkauft wird, dann ist die eigene Webseite auch nur beschränkt aussagefähig.

Ja, aber du wirst dich ja trotzdem informieren.

Übernommen soll das werden vom, achso da wollte ich nochmal schauen, wie der heute Morgen hat, der GFJ, GFJ, ESG Acquisition heißt der Speck, also die Mantelgesellschaft, die das übernehmen soll. Die liegt noch über 10 Euro und ist 1,5 Prozent im Plus heute, also der Markt mag das sogar. Das ist der Speck vom Ex-Klöckner CEO, also dem Stahlkonzern Klöckner, mit dem ich nichts zu tun habe logischerweise. Dessen Ex-CEO Gisbert Röhl hat diesen Speck gestartet zusammen mit Florian Fritsche und Joseph Brunner, richtig? Möglich. Ich glaube, genau, und die wollten was in der grünen Wirtschaft, sich was suchen, also deswegen heißt der Speck auch schon GFJ, ESG. Und das ist dann wohl auf der Shortlist übrig geblieben. Wir kennen halt noch nicht die Zahlen, vielleicht sollten wir nochmal abwarten. Das letzte was man weiß ist, dass es 2019 16 Millionen Rohertrag gab, also Gross Margin wäre das wahrscheinlich am ehesten. Das wird jetzt seitdem schon noch ein bisschen gewachsen sein, aber wie groß das wirklich ist, ist schwer zu sagen. Sie haben 2 Millionen Devices draußen. Das Modell ist eine Mischung aus Subscription und Hardware, richtig?

Genau, mittlerweile schon.

Das heißt wahrscheinlich, dass die Gross Margin vielleicht so 40, 50, vielleicht auch noch 40, 50 Prozent bestenfalls sein wird. Und sie verkaufen, sie haben Stromtarif auch. Sie haben gesagt, 2018 haben sie auf Anoa angekündigt, dass sie in Strom reingehen werden, weil das eben ein Riesenmarkt ist im Vergleich zu Heizung, Steuerung. Also es gab viele Pivots, würde ich sagen. Der letzte CEO ist ein Hired Gun, Antonios Bauten aus Niederlanden, der vorher mal ganz früh bei Philips VP war und dann Holiday Check und für viele Private Equity Firmen so Hired Gun Aufräumer, würde ich vermuten, CEOs. Ich bin gespannt. Sieht von außen nicht so aus, als wäre es super dynamisch gewachsen, aber das werden wir dann eben erst, wenn das Deck draußen ist. Wir haben es, falls das irgendjemand gesehen hat, irgendwo öffentlich, man muss uns das nicht durchstechen, aber wenn es irgendwo öffentlich ist und wir es übersehen haben, kann man es uns gern schicken. Und dann gab es noch, die Namen sind in einem anderen Kontext, wir sind schon relativ spät heute, das verlinken wir einfach nur. Die Capital hat über Gropius, das schreibt sich so wie der Bauhaus Gropius, nur mit einem Y statt einem I. Auch da sind die gleichen Specksponsoren im Aufsichtsrat und als Investoren beteiligt gewesen. Da scheint man sich jetzt sehr uneins zu sein unter den durchaus umtriebigen Gesellschaften und um das zu toppen, kommt jemand Umtriebigeres um die Ecke und zwar wird Christian Angermeyer die Firma 350 Millionen bewerten. Die wollen das modernste Haus, ein sehr modernes Haus bauen und das erste Gebäude wird im Q1 vielleicht schon mal gebaut, wenn es gut geht. Trotzdem ist die Firma jetzt 350 Millionen wert mit der neuen Bewertung.

Das ist jetzt ein Bauunternehmen mit der Bewertung einer Tech-Firma?

Die Bordauen bauen ein digitales Haus, das ist Tech natürlich und nicht Bauunternehmen, du Frevler. So wie man Investor kennt, sind die in kürzester Zeit entweder auch gespeckt oder in der nächsten S-Stack. Das hat Kaspar Dubiasch-Lenk für die Capital aufgeschrieben, das müssen wir jetzt nicht in Tiefe behandeln, was da der Fall ist. Wenn die TATO-Zahlen kommen, dann schauen wir uns das noch auf Basis von Zahlen an. Bis jetzt war das alles sehr premature, aber es fühlt sich ein bisschen teuer an für mich.

Und dann sehe ich hier Wallstreet Online verdoppelt Wertdepots. Was ist das?

Genau, Wallstreet Online ist die Mutter, also auch börsennotiert, war mal ein Contentportal oder eine Holding, die viele Contentportale im Börsenbereich hält, hat aber auch ein eigenes Tradingangebot mit Smartbroker. Die haben ihre Kundenanzahl jetzt auf 200.000 erhöht, insgesamt haben sie 240.000 Wertpapierdepots, da sind glaube ich von einer VW-Bank Tochter noch welche drin, aber Smartbroker selber hat 200.000 jetzt, das ist eine Steigerung von nahezu 120.000 Depots, sagt man, und damit 140% Anstieg im Vergleich zum Vorjahr. Man hat da über das Jahr ein bisschen Wachstumsschmerzen gemerkt, also dass die Depotanträge nicht ganz so schnell durchgehen, wie sie hätten können, dafür ist das schon noch erstaunliches Wachstum. Aber das ist eben 2021, ob das jetzt auch so weitergeht, 2022, weiß man nicht, aber für 2021 waren das eigentlich ganz gute Zahlen. Die Aktie sitzt under custody, also das AUM, das verwaltete Vermögen, ist auf um 105% auf 8,8 Milliarden gestiegen. Kurz gucken, wie die Aktie reagiert hat. Die hat dem Markt heute Stand gehalten, also fast unverändert, aber es war eben auch nicht der beste Tag heute, von daher tendenziell positiv. Ich habe leider das Sheet nicht mehr, wo ich die mal alle verglichen habe. Ich glaube, wenn die ganze Jahreszahl raus sind, vergleiche ich nochmal Flatdex, Robinhood und so weiter bei den Customer Acquisition Cost. Aber insgesamt sind das erstmal ganz gute Zahlen, also deutlich mehr als verdoppelt. Ist natürlich spannend, auch für das extrem Gute.

Und was hat Aldi in England jetzt Neues erfunden?

Die haben quasi das gleiche oder sehr ähnlich gemacht wie Amazon, also ein Cashierless Store, Shop and Go heißt das, also du packst einfach deine Sachen ein, du brauchst die Aldi App dazu, aber du packst deine Sachen ein und kannst gehen ohne dich in die Schlange zu stellen. Die bei Aldi ja sowieso nicht besonders lang war in der Regel, normalerweise, aber da geht es vielleicht eher um die Personalkosteneinsparung als um die wirkliche Zeiteinsparung, weiß man nicht. Aber es gibt, also so wie Amazon Go jetzt Aldi Shop and Go, erstaunlich schnell ehrlich gesagt, hätte ich nicht gedacht, dass das so schnell geht. Scheint auch auf eigener Technologie zu beruhen. Ich habe nicht gesehen, dass sie es mit Amazon umsetzen, Sekunde. Man spart die Person an der Kasse, das ist immer spannend. Das Legen in den Warenkorb wird mit einer Kamera, wenn ich das richtig sehe, überwacht. Das ist alles super privacy-konform und bla bla bla. Es gibt vielleicht noch so einen Hilfemitarbeiter oder so eine Filiale und jemand, der die Regale einräumt, aber es gibt quasi keine Kassiererinnen mehr.

Es gibt vor allem so einen Security-Check, der wahrscheinlich jeden fünften Wagen rauswinkt und nochmal kontrolliert.

Ja, wenn du es mit der Kamera machst, dann kriegst du es eigentlich relativ gut hin. Die Kamera ist ja am Regal, also wahrscheinlich überprüft man gar nicht, ob du es in den Wagen packst oder das kann man vielleicht wieder mit RFID, die sind zu teuer, glaube ich, um das an jedes Produkt dran zu machen. Also du schaust eher, ob ein Kunde was aus dem Regal nimmt. Dann kann man es vielleicht noch stornieren.

Es ist nicht so, dass die Leute das selbst abscannen müssen mit dem Telefon?

Das wäre ja bescheuert. Es dauert jetzt hier mal so lange wie... Warte mal. Warum gibt es hier keine Videos?

Ich habe gerade die App angeguckt, man sieht im App-Store nicht so richtig, was die App kann, außer sich zu registrieren.

Ich glaube, man braucht nur zum Payment... Also man lockt sich ein, also man macht die Tür auf dem Handy, dann kauft man einfach ein, wie man will. Es wird gefilmt, was man aus dem Regal holt. Dann kriegt man eine Rechnung. Ich glaube, man kann es nur mit ganz vielen Personen machen. Das ist natürlich doof, wenn du mit 14 Kindern einkaufen willst. Aber ich glaube, so funktioniert das. Aber ich meine, das eigentlich Spannende ist natürlich neben der Personalkostenersparnis und der Zeitersparnis, wobei ich die gar nicht für so groß halte, ehrlich gesagt, bei Aldi. Was ist der wichtigste Bestandteil oder einer der wichtigsten?

Daten wahrscheinlich.

Genau. Du siehst erstmals, weil du brauchst die App, du brauchst dein Account, um zu shoppen, du siehst erstmals, was jeder Kunde shoppt. Und du kannst halt sagen, die Nordpack-Butter ist nicht die, die du willst, du solltest stattdessen die Weinstefan oder Lurpack nehmen.

Aber ist das bei Aldi so relevant? Das Sortiment ist doch so optimiert schon. Glaubst du, dass die dann da mit Tests machen würden? Am Ende geht es ja hauptsächlich um den Preis.

Ich wäre dabei, ich glaube, das ist für andere tatsächlich noch wichtiger, weil Aldi jetzt einen relativ geringen Markenanteil hat. Also der ist nicht null, aber relativ gering. Was ein Nachteil ist. Für Aldi ist es dann eigentlich schwer, so eine Art Ad-Marketplace. Walmart ist ja, wenn du willst, ein großer Ad-Marketplace, da alle bezahlen dafür, im richtigen Gang zu stehen, möglichst nah an der Kasse, möglichst viel Sichtbarkeit, die richtige Augenhöhe oder Quengelhöhe zu haben. Das kann Aldi halt relativ schlecht machen, weil sie nicht genug Konkurrenz in den Regalen haben. Dafür aber wenig Platz brauchen und wenig Personalaufwand haben. Von daher ist es fast ein bisschen counterintuitiv, antiintuitiv, wie sagt man das? Es ist kaum intuitiv, dass ausgerechnet Aldi damit voranprescht. Aber immerhin tun sie was. Und ein anderer Vorteil ist, das würde ich annehmen zumindestens, die Frage ist, sind die Ladenöffnungszeiten da noch relevant? Die begründet man ja mit Angestelltenschutz, wenn ich mich nicht irre, zumindest in Deutschland. Und man kann natürlich sagen, so kann man 24x7 das aufmachen. Die Frage ist, wie definierst du einen Unterschied zwischen einem Supermarkt und einem aufgestellten Automaten, aus dem ich Drinks rausziehe?

Du brauchst immer noch eine Person, die den ganzen Käse wieder ins Regal stellt.

Ja, die Frage ist, ob das morgens um 5 nicht reicht oder morgens um 6.

Eigentlich ganz geil, lässt den Laden so lange offen, bis die Regale leer sind.

Aber es tut sich was im Lebensmitteleinzelhandel, immerhin.

Lass mal kurz unseren Disclaimer einspielen und dann über die Hard Group Earnings gehen. Folge 111. Haben die beiden Jungs sich was ganz besonderes ausgedacht. Es handelt sich hierbei nicht um Anlageberatung. Man sollte aufgrund des Gehörten keine Kaufentscheidung oder Verkaufsentscheidung zu Aktien und anderen Werfpapieren treffen. Die beiden Podcast-Hos, der Fips und der Pips, können die Risikodispositionen von euch nicht einschätzen. Es besteht zudem das Risiko eines Totalverlusts, vor allem wenn man irgendwelche Specs oder Hebel oder sonst so ein Schwärzchen macht. Ihr solltet also immer euer eigenes Research machen, das mache ich ja auch, und tragt selbstverständlich eure eigenen Entscheidungen. Solltet ihr dennoch hier irgendwas machen aufgrund von dem Schwachsinn, den die beiden Deppen da erzählen, denkt dran, ihr handelt immer in eurem eigenen Risiko und könnt unmöglich die Jungs für irgendwas haftbar machen. Also echt alles euer eigener Scheiß-Store. Das ganze könnt ihr nochmal auf Hochdeutsch lesen auf doppelgänger.io. Die Hut Group. Hast du Zahlen für uns?

Die Hut Group. Die müssen nur zum Halbjahr reporten, haben aber fürs Q4 schon mal ein Trading Statement, also den aktuellen Verlauf des Geschäfts, herausgegeben. Die Zahlen sind gar nicht so schlecht, wie man denken würde. Die Aktie ist trotzdem 10% drunter. Sekunde sind es noch 10? Ja, also hat heute mit 10% im Minus geschlossen. Grund ist, dass sich das Wachstum verlangsamt, das ist nach Corona aber nicht besonders überraschend. Im Q4 ist das Beauty-Segment, also die Hut Group macht Nahrungsergänzungen, Beauty, also Schönheitskram, hat ein On-Demand und ein Ingenuity-Segment. Ingenuity wiederum ist deren eigene Software, also ein bisschen wie die About You-Strategie, würde ich sagen. Das wird sehr ähnlich verkauft. Beauty ist mit 37% gewachsen, Nutrition, also Nahrungsergänzungen mit 8%, das ist deutlich langsamer als zuvor. Man gibt die 2-Jahres-Wachstumsrate mit an, um zu zeigen, dass das wiederum ganz gesund ist, aber gerade daran sieht man auch, wie sehr es sich verlangsamt hat. Und man muss dazu sagen, dass teilweise an organisches Wachstum dabei ist, also sie haben Firmen hinzugekauft, um überhaupt diesen Anstieg zu schaffen. Positiv ist wahrscheinlich, dass das Ingenuity, also ihre Software-Tech-Sparte mit über 100% wächst, 111,1%. Insgesamt aber nur 15 Millionen Umsatz macht im Q4, also die Runrate wären 61 Millionen. Das ist im Vergleich zum Gesamtjahresumsatz von 2,2 Milliarden jetzt nicht unheimlich viel. Also die Tech-Sparte ist eigentlich viel zu klein. Die Zahlen sind nicht so schlecht wie erwartet, aber der Ausblick fürs nächste Jahr ist relativ schlecht. Sie glauben, dass die nächsten Jahre nur noch 22-25% wachsen werden. Bin ich gespannt, ob sie das überhaupt schaffen. Ehrlich gesagt, die Achse ist nicht mehr gelebt. Ich glaube, wir haben die relativ früh mal verrissen oder doof gefunden. Die hat drei Viertel verloren, ist noch bei 1,67 Pounds oder 167 Pens, war am Höhepunkt bei über 600, glaube ich, 680 sogar. Also ist sehr, sehr gut runtergekommen. Die Zahlen waren jetzt nicht noch schlechter als erwartet, aber auch nicht gut. Auch da ist das Problem so ein bisschen, man konnte in diesem eigenen Tech- und Software-Segment nicht die Transparenz schaffen, die nötig wäre, dass Leute daran glauben, dass man dann erfolgreiche Software-Sparte aufbaut. Das heißt, man befürchtet so ein bisschen, dass das teilweise verbundene Unternehmen sind oder nahestehende Unternehmen, die dann in diese Software-Sparte mit reingehen und dass man das nicht langfristig wirklich so steigern kann. Das wäre zumindest meine Angst. Von daher, und es ist weiterhin negativ, wächst eigentlich nicht schnell genug, wenn Sie das nächste Jahr nur mit 22% wachsen. Wir haben jetzt nicht die Volljahreszahlen, aber letztes Jahr, die letzten zwölf Quartale vollen, die gereportet wurden, hatte man eine negative Profitmarge von 30%, negative Operating Marge von 16%. Das ist echt schwer, da mit 22% Wachstum, oder selbst wenn Sie 25% schaffen, rauszukommen. Die können sich immer wieder Umsatz hinzukaufen und dann so ein bisschen Synergien, falls es irgendwelche gibt, rausnehmen, aber dass da wirklich nochmal eine große Wachstums-Story draus wird, da bin ich skeptisch. Dafür sind sie, wir sind auch nur mit 1x Sales oder 1,1x Sales bewertet, also sie sind 2,7 Milliarden, das sind auch GBP, 2,7 Milliarden wert und machen 2,2 Milliarden Umsatz. Das ist wahrscheinlich fair, die Frage ist halt, kann das überhaupt mal in die Profitoptik reinwachsen oder wahrscheinlich muss man irgendwann vielleicht dann auch doch Kosten einsparen, dann wird das Wachstum aber dran glauben müssen, befürchte ich. Ich bin da nicht überzeugt von der Strategie, wir hatten da letztes Mal, als wir das besprochen haben, so ein bisschen vorsichtig gesagt Governance-Probleme gesehen.

Wie würde das funktionieren, wenn die Sachen zukaufen, müssen die dann nicht auch eine Kapitalerhöhung machen?

Ja, Cash haben sie komischerweise noch, oder nicht komischerweise, aber im Börsengang haben sie sich welches geholt und ich glaube sie hatten danach noch eine Kapitalerhöhung gemacht, wenn ich mich nicht vergesse. Laut Yahoo haben sie noch fast 900 Millionen Pfund, also über einen 1 Milliarde Dollar Cash auf der Bank, aber auch Schulden in fast gleicher Höhe, aber Cash ist Cash, noch können sie das ausgeben.

Unser Freund Schemeth wurde diese Woche gecancelt.

Wurde gecancelt, Punkt aus Ende. Müssen wir dazu noch was sagen? Ja, also wer es auf Twitter nicht mitbekommen hat, es gab in dem Podcast, wo er regelmäßig auftritt, gab es eine Debatte, also relativ unvermittelt über, also es ging eigentlich um Präsident Biden, haben da ein gutes Spektrum aus Leuten aus dem republikanischen, aber auch demokratischen Spektrum. Und da ging es darum, was er jetzt sinnvolles getan hat, und dann ging es irgendwie darum, dass er ein Pressestatement herausgegeben hat, dass er verurteilt, wie die Chinesen die Uiguren behandeln, also die muslimische Minderheit in der, welche Provenz ist das, Tianjin? Ich weiß nicht. Und daraufhin meinte Schemeth, mehr oder weniger wortwörtlich, below my line. Ja, es ist sozusagen below the line, that he would care. Es ist kompliziert. Also er hat sich auch infrage gestellt, ob es da überhaupt ein Genozid gäbe, ob die Kommunistische Partei von China eine Diktatur wäre, oder ob die USA, inwiefern die USA besser wäre als die Kommunistische Partei von China. Also auch das ist natürlich alles aus dem Kontext gerissen, man müsste sich das schon ganz anschauen. Er begründet das dann auch teilweise noch besser, rückt aber überhaupt nicht von dem Statement ab und sagt letztlich, sie haben vor der eigenen Haustür größere Probleme in den USA, nämlich, die USA sind bekanntermaßen das Land mit der größten Incarcinated, also eingekerkerten Bevölkerung weltweit, sowohl relativ als auch absolut, glaube ich. Das sieht er als wichtigere Probleme. Und das ist halt so ein bisschen, ja, what aboutism, würde man sagen, oder? Man kann sich schon um Menschenrechtsverletzungen in China kümmern, auch wenn im eigenen Land nicht alles rein ist. Und es ist ein Unterschied, ob man Menschen sterilisiert und in Konzentrationscamps packt, oder ob man Leuten zumindest formell einen fairen Prozess gibt. Natürlich sind die Prozesse nicht alle 100% fair, und es gibt irgendwie noch Rassendemokratie, Diskriminierung in den USA und so weiter. Es gibt sehr gute Netflix-Dokus darüber übrigens. Trotzdem glaube ich, das alles in Eintraub zu schmeißen, sehr kompliziert, und einfach zu sagen, das ist nicht groß genug für ihn, um sich darum zu kümmern, und auch das komplett abzulehnen, ist ein bisschen unglücklich, glaube ich. Was er dann auch gemerkt hat und am nächsten Tag ein Statement rausgegeben hat, das verlese ich mal. Also er hat gesagt, ich behaupte das Gegenteil, mehr oder weniger. Er sagt, er zieht wieder die Flüchtlingskarte. Er ist selber aus einem Land, in dem Fall Sri Lanka, meint er wahrscheinlich, geflohen, das seine eigenen Menschenrechtsprobleme hat. Da frage ich mich, er zieht ja immer unheimlich gerne diese Refugee-Karte. Nach meiner wirklich besten Recherche und nach meinem Verständnis war sein Vater Botschafter beim High Post, also das ist keine Botschaft, sondern die Vertretung von Sri Lanka in Ottawa in Kanada, also eine Diplomatenfamilie. Die politischen Probleme der 80er und 90er Jahre in Sri Lanka waren, dass die Tamilen im Norden, die Tamil Tigers, sich unter Druck gefühlt haben, Terroranschläge gemacht haben. Und Chamath und seine Familie gehören definitiv zur Singhalese Mehrheit, die als Unterdrücker wahrgenommen wurden. Das sind nicht die typischen politischen Flüchtlinge, glaube ich, aus Sri Lanka, plus sie waren schon im Namen der Regierung von Sri Lanka in Ottawa stationiert, sozusagen als Botschafter. Und haben dann, als sie einen Job verloren haben, sozusagen wirtschaftliches Asyl in Kanada gesucht. Ich glaube, das ist zumindest das, was nachverfolgbar ist. Und ich glaube, das ist der Grund, warum er seine Refugee geschickt hat. Er sagt sehr gerne, dass er Refugee ist und er weckt den Eindruck, dass er da empathisieren kann mit den verschiedensten Audiences. Tatsächlich war er ganz sicher kein politischer Flüchtling oder zumindest relativ unwahrscheinlich.

Also er hört sich eher so an wie Flüchtling in Businessklasse.

Ich sehe das auch selten, dass du aus dem Land flüchten musst, wenn du vorher höherer Regierungsbeamter dieses Landes warst. Zumindest wenn du nicht in Ungnade gefallen bist mit der Regierung. Wenn du das tust, dann wäre Folgendes nicht passiert, nämlich dass sein Exzellenz Chamath Palihapatiya 2017 zum digitalen Botschafter des Landes Sri Lanka ernannt wurde. Also wenn du eine disgraced person wärst, ich glaube nicht, dass du als Flüchtling in einem anderen Land später digital Botschafter des Landes wirst. Und wenn er jetzt sagt, er hat selber schmerzvolle Erfahrungen mit Menschenrechtsverletzungen in seiner Heimat, dann sollte er sich vielleicht nicht zum Digitalambassador von Sri Lanka wählen lassen, wenn er da irgendein Problem hat. Also so oder so dreht es, wie es gerade passt. Ich will aber nicht eingestehen, dass er vielleicht einfach etwas Dummes gesagt hat. Aber wie gesagt, das ist auch nicht 100% im Kontext. Natürlich ist es so, dass die USA auch ausreichend eigene Probleme haben. Aber das gegeneinander aufzuwiegen, ist glaube ich schwer. Und man kann durchaus schon sagen, dass es überhaupt nicht okay ist, was mit den Uiguren gerade passiert, die da sterilisiert werden, so wie so quasi Konzentrationscamps zu Millionen gehalten werden. Und dann zu sagen, das ist nicht unser Problem, das kann man nicht mit dem Holocaust vergleichen, obwohl es teilweise jüdische Mitbürger mit dem Holocaust vergleichen, ist auch nicht so einfach. Und auch während des Holocaust haben alle Nationen der Welt und alle in den USA gesagt, wir nehmen die Flüchtlinge nicht auf, das ist ein Problem, das wir nicht importieren wollen. Und auch die Analogie sollte man vielleicht vermeiden, gerade wenn man Flüchtling ist, was man vielleicht nicht versteht, wenn man nicht selber politischer Flüchtling ist, sondern aus ökonomischer Not die Hände hochgerissen hat, weil man auf kanadischem Boden war.

Ja, ohne ihn irgendwie zu verteidigen, ich glaube einfach, dass das Podcastformat von denen nicht richtig ist. Also das sind halt vier Jungs, die sich da gegenseitig aufgehellen und halt auch merken, je mehr sie sich aus dem Fenster lehnen, umso mehr Hörer bekommen sie, umso mehr Zuspruch bekommen sie. Und das ist ein Punkt. Und zum anderen habe ich mich daran erinnert an ein Interview, ein Podcast.

Kannst du den zweiten Punkt behalten? Weil dann würde ich gerne was zum ersten sagen. Ich gebe dir recht und trotzdem ist es nicht so einfach, glaube ich. Ich glaube, dass du 100% recht hast, dass sie sich gegenseitig und durch den Feedback Cycle von Social Media radikalisieren. Weil die sehen, das kommt gut an und das polarisiert und das bringt Coverage, wie man jetzt gerade wieder sieht. Also das ist vielleicht Coverage, die zumindest Schamad nicht wollte, weil sein 10% Anteil Basketballteams, die Golden State Warriors, sich distanzieren, weil sich bestimmt Investoren distanzieren und so weiter. Aber, und mich nervt es auch, wenn sie irgendwie alle vier zusammen auf den Bürgermeister von San Francisco hetzen oder so. Aber andererseits ist es eine Debatte, die schon stattfinden darf und die auch interessant ist. Dass sich eine da meiner Meinung nach jetzt so ein bisschen blöd geäußert hat, ist eine andere Frage. Aber dass sie sich zu viert unterhalten und auch, obwohl sie regelmäßig Poker spielen zusammen, trotzdem auch über Themen wirklich brutal anderer Meinung sind, das finde ich schon sollte auch stattfinden.

Ja, das glaube ich auch. Aber ich finde sie sind schon ein bisschen too much und Jason ist ja auch sehr gut daran, die Jungs noch mal so ein bisschen mehr zu pieksen. Also es ist schon gutes Entertainment. Und dass er da über die, dass er so als Charakter, da komme ich jetzt zum zweiten Punkt, der hatte 2019 einen Recode Decode Podcast mit Carys Wischer und da hat er darüber gesprochen.

Mit der du heute auf Twitter geflasht hast. Ich hab noch eine traurige Wahrheit für dich.

Da erzählt er in dem Podcast, dass er halt so in einer Identity Crisis gerade war und halt auf der Suche nach Happiness. Und ich glaube das kommt halt auch noch dazu.

Als er bei Facebook die Höllenmaschine gebaut hat?

Nee, als er seinen Fonds hat und dann alle Leute wieder rausgeworfen hat und dann wieder sich von seiner Frau scheiden lassen und bla bla bla. Komplette Midlife Crisis.

Ist es wieder so weit meinst du?

Könnte mir schon vorstellen.

Der Tech Aktien Crash kann ihm auch nicht gut getan.

Ja und er ist ja auch vorher schon.

Und die Speck Performance der letzten Jahre.

Ja und was er vorher da, die Folge habe ich mir jetzt nicht mehr angehört, weil ich irgendwie keinen Bock mehr drauf hatte, aber vorher hat er ja auch immer so Sachen mit seinen Pullis und alles gemacht. Also ich glaube, dass er einfach. Auch mit seinen Pullis? Ja, dass er halt so einen Pulli für 4000 Dollar hätte oder was auch immer. Also komplett abgedreht und bescheuert.

Aber ich glaube, der hat kein gutes Jahr gehabt, auch ehrlich gesagt. So wie die Specks gelaufen sind. Aber er hat wahrscheinlich da unten verdient. Wenn alles was du aufbaust so ein Miederscham ist und das einzige ist, was dann, ich meine gut, dann hat er immer noch ein Milliarde oder so, aber der lebt ja sehr von dem Nimbus und seinem Image. Und wenn dann alle Specks irgendwie in die Hose gehen und so, ist es auch nicht einfach.

Ja, sein Geico hat auf jeden Fall nicht so gut funktioniert.

Ja, aber was jetzt funktionieren könnte, das hat er vielleicht ein bisschen doof getimt, also das kann nicht gewollte PR gewesen sein, aber einer seiner anderen, also er hat ja ein schönes Portfolio an Specks und viele die auch noch suchen und unter Social Capital Cervera Holdings gibt es vier Specks, die sich mit dem Thema Biotech zu beschäftigen scheinen. Die die vielsagenden Namen DNAA, DNAB, DNAC und DNAD zu haben und jeder Finanzexperte weiß, es ist unheimlich schlau DNA in der Bezeichnung seines Finanzproduktes zu haben. Ich hab gehört, dann verzehnfachen sie sich die Dinger gleich. Genau. Und DNAC hatte die richtige Größe, um eine Company gerade mit einer Company zu merchen oder die Merchandise anzukündigen, die sich mit chronischer Nierenkrankheit beschäftigt und ein Biotech Produkt, was noch keine Zulassung hat natürlich, aber auf dem Weg dorthin ist oder auch nicht, an die Basis zu holen. Und wer mal wieder am Glücksrad drehen will, der kann sich das kaufen und wenn das die Firma ist, die die chronische Nierenkrankheit für immer besiegt, also angeblich kann sie den Zustand, also den Verfall der Niere nicht nur bremsen, sondern sogar reverten, was selten ist bei Krankheiten. Wenn das passt, ist es natürlich das nächste Milliardenunternehmen, wird auch glaube ich mit, was waren das, 2,5 Milliarden oder so, also mit viel Geld, Sekundärskunde, das gucke ich erstmal nach, bevor ich Quatsch erzähle, genau, 2,64 Milliarden Post Money bewertet, obwohl wie gesagt das Medikament noch nicht draußen ist. Wenn das alles klappt, könnte das so viel wert sein, wenn nicht, würde es ja wahrscheinlich null wert sein.

Kurze Schneider 5er Wette machen hier, was denkst du?

Safe dagegen, aber da wirst du nicht gegen wetten, habe ich das Gefühl.

Gib mir eine Zahl von 0 bis 10, bis Ende des Jahres.

Bis Ende des Jahres steht der bei 3 Dollar, ja wobei das dauert zu lange, wer weiß, das ist bei Biotech, solange du die Hoffnung aufrechterhalten kannst, ich sage mal sicherheitshalber nur 5 Dollar.

Ok, dann sage ich below.

Du sagst tiefer, ah schön, vergiss das nicht aufzuschreiben bitte.

Wird uns jemand dran erinnern, Jan bitte notieren, es geht wie immer um alles eine Flasche Weißwein.

Ich trinke gerade einen Flutwein übrigens, den ich von Hörer Hörerin, ich weiß immer noch nicht wer das war, oder habe es wieder vergessen, aber lecker Spätburgunder von der A.

Ich habe irgendwo eine Überschrift gesehen, ich kann es nicht konfirmen, wahrscheinlich ist es falsch, aber irgendwie scheinen sich 1, 2 Winzer beschwert zu haben, dass sie das Geld noch nicht haben.

Umso besser schmeckt es mir. That's below my line. Da kann ich mich nicht auch noch drum kümmern. Ich muss mich schon um die Uiguren kümmern und die Armen der Welt, sagt Coxfarm, ich kann mich jetzt nicht noch um die Winzer kümmern, würde Schamat sagen. Ich glaube das wird ein gutes Meme werden, das wird vielleicht das Meme des Jahres, also in Fin-Twit, Finanz-Twitter könnte That's below my line das Meme des Jahres werden. Ich werde mich dafür einsetzen.

Ich finde du könntest meinen besten Tweet des Jahres auf jeden Fall nochmal retweeten. Ich habe getwittert, dass ich glaube, dass Schamath jetzt wieder eine Therapiestunde mit Carys Wischer braucht. Carys Wischer hat auch sofort geantwortet, was ich echt schon krass finde, aber wahrscheinlich hat sie gerade ihr Handy in der Hand gehabt.

Ja, werde ich auf sekundäres Sofort machen.

Und in der Zwischenzeit, du bist ja multitaskingfähig, kannst du mir doch erklären, was bei Google schon wieder los ist?

Genau, Google hat ja einiges zu tun, das ist die kurze Antitrust-Group, auch das aus Zeitgründen machen wir jetzt nicht allzu lang. Was man rausgefunden hat ist, dass in einem Verfahren, was jetzt unredacted ist, also wo die Schwerzungen aus den Dokumenten rausgenommen werden und die Dokumente relativ öffentlich werden, wurde rausgefunden, dass Google sowohl die Publisher als auch die Advertiser, also die Werbetreibenden und die Verleger, also die Webseitenbetreiber, mehr oder weniger misled, sie wurden fehlgeleitet werden und zwar insofern, dass man sie über den Auktionsmechanismus im Displaymarkt im Dunkeln gelassen hat. Und zwar sagt man dann einem Publisher, wahrscheinlich, wenn wir eine Anzeige ausbuchen bei dir, dann bekommst du 65% der Einnahmen durchgeleitet von uns. Und es scheint so, als hätte man den Verlegern ein bisschen weniger gegeben und denen, die dafür bezahlt haben, ein bisschen mehr abgenommen. Und sozusagen die Differenz zu der nach außen kommunizierten Marge, also der Take Rate, zu der man sich vorher committed hat, zusätzlich eingesackt und damit wiederum andere Auktionen manipuliert. Wir verlinken das, damit sich jeder selbst eine Meinung bilden kann, falls wir es falsch wiedergegeben haben. Aber auch da schaut man jetzt nochmal tiefer rein. Das ist tatsächlich sehr intransparent, allein schon, weil Google komplett vertikal integriert ist im Display-Ökosystem, also die Demandside und Supplyside-Plattform und die AdExchange gehört Ihnen über DoubleClick und den AdServer. Und es gab ja Tests, ich glaube, wer war das, die New York Times oder Washington Post hat mal Werbung auf ihrer eigenen Seite gebucht und ist bei weitem nicht bei dem rausgekommen, was ihnen versprochen wurde bei Google, ohne dass es weitere Intermediäre gegeben hätte, in dem Fall angeblich. Das wäre der einfache Test, du buchst deine eigene Anzeige einmal und schaust, wie viel du bezahlst und wie viel du dafür bekommen hast für eine gewisse Page Impressions. Und da scheint es Diskrepanzen zu geben, hat man jetzt herausgefunden. Und dann gab es noch einen Hack bei Crypto.com, da fehlen 15 Millionen Ether auf der Plattform. Lustig ist, dass der CEO sagt, es fehlen keine Kunden, no User Funds were lost, es fehlen keine Kundengelder, trotzdem werden aber die Withdrawals, also die Fähigkeit Geld abzuziehen, von der Plattform eingestellt vorübergehend. Das klingt für mich so, als wäre nur eins der beiden Statements wahr. Weil wenn Kundengelder nicht in Gefahr sind, dann müsstest du nicht die Withdrawals stoppen. Wenn sie in Gefahr sind, dann müsstest du sie ganz dringend stoppen.

Oder es war ein Kunde, der sein Passwort vergessen hat. Vielleicht war es ein Kunde von Moncler, dessen E-Mail geleakt ist und dann wurde das da rausgezogen.

Ja, Moncler hat auch ein paar Daten verloren. Passiert. So, jetzt haben wir die komprimierende Frage nicht mehr geschafft aus Zeitgründen und müssen sie verschieben, obwohl sie angekündigt wurde. Schade, schade, schade. Nehme ich das richtig an, da sie verschwunden ist?

Genau, ich habe sie in die 112 verschoben. Pip, ich wünsche dir einen schönen Tag.

Was für ein Cliffhanger. Nächste Episode gibt es die schwerste Frage, die wir je hatten.

Vielleicht werden wir dann gecancelt, wer weiß.

Wir werden ganz sicher gecancelt. Also, hab einen schönen Mittwoch. Bis bald. Ciao, ciao. Bis bald und nicht vergessen Handelsblatt zu hören. Ciao, ciao.